Corporate Influencer/Markenbotschafter: alle Beiträge

Social CEO: Verlustangst im Unternehmen?

Social CEO: Wenn das sichtbarste Markengesicht das Unternehmen verlässt

Der Social CEO geht – und nimmt die eigene Sichtbarkeit in Social Media mit. Schadet dies dem Unternehmen? Kann man die aufgebauten Werte dennoch sichern? Was macht das eigentlich mit der betreffenden Personenmarke? Was lässt sich daraus…

Haben Sie zu wenige Social-Media-Kontakte?

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Warum es sich lohnt, ein sensibles Thema genauer zu betrachten „Haben Sie zu wenige Social-Media-Kontakte?" – Das ist zugegebenermaßen eine heikle Frage. Soll man Personen(-marken) dazu ermutigen, ihr Netzwerk aktiv stark zu vergrößern?…
Kerstin Hoffmann mit Laptop

Jeder Corporate Influencer weiß mehr als ich

Wie bitte? Ja, genau: Mein Gegenüber hat schon (fast) alles Wissen für die eigene Strategie, ich weiß erst einmal gar nichts. Erst mit dieser Grundannahme kann die persönliche Beratung im Corporate-Influencer-Projekt überhaupt gelingen.…
Grafik zum Artikel Wie werde ich åorporate Influencer

Wie werde ich Corporate Influencer?

Wie wird man vom sichtbaren Unternehmensangehörigen zum Corporate Influencer? Geht das überhaupt ohne offizielle Bestellung? – Wie man Corporate-Influencer-Programme startet, was dabei zu beachten ist und wie Mitarbeitende erfolgreich…
Corporate Influencer Casting

Wie castet man Corporate Influencer?

  Das Unternehmen soll ein Corporate-Influencer-Programm bekommen. Dazu braucht man Mitwirkende. Wie findet man sie? Welche verschiedenen Optionen gibt es? An welchem Punkt der Planung sollten sie feststehen? Welche Kriterien sind…

Corporate Influencer-Strategie: Nice to have oder essenziell?

Was Corporate-Influencer-Programme für die Gesamtkommunikation leisten Mitarbeitende, die persönliche Erlebnisse oder bunte Bilder aus dem Arbeitsalltag posten und gelegentlich mal eine Nachricht des Arbeitgebers teilen: Wer sich nur oberflächlich…

Personal Branding: Warum zu viel Bescheidenheit mehr schadet als nützt

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Ein Plädoyer für mehr Selbstbewusstsein – und weniger Ego-Show „Selbstverliebheit", „Ego-Wahn", „Selfie-Manie": Wenn man über Personenmarken und über das Personal Branding – insbesondere in sozialen Netzwerken – spricht, dann…
Titelbild der Case Study

Case Study: Wie Schwabe Austria mit Corporate Influencern durchstartet

Ausführliche und detaillierte Einblicke in ein spannendes Projekt mit Mitarbeiter-Markenbotschafter:innen, die weit über den üblichen Rahmen von Fallstudien hinausgehen: Gemeinsam mit meinem Kunden Schwabe Austria habe ich eine Case Study…

Köpfe, Content, Community: Das erwartet Sie im Kommunikationsjahr 2022

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In diesem Jahr kommt kein Unternehmen mehr um eine Corporate-Influencer-Strategie herum, kein CEO um ein Social-Media-Strategie. Inhalte erreichen Zielgruppen nur noch dann, wenn sie wirklich durchdacht sind und auf die richtigen Medien…

Neun Dinge, die ich 2021 über Corporate Influencer gelernt habe

Strategien mit und Programme für Mitarbeiter-Markenbotschafter: Das war für mich 2021 erneut das weitaus vorherrschende Thema in der Beratungsarbeit, in Vorträgen und Workshops. Aber auch in den Projekten, in denen es um übergeordnete…
Executive Coaching Corporate Influencer

Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Darauf kommt es an

Sichtbare, nahbare Social CEOs liefern buchstäblich hervorragende Vorbilder für alle anderen Unternehmensangehörigen in einem Markenbotschafter-Projekt. Hält sich die Führungsebene bedeckt, sehen andere oft auch keinen Grund, sich…
Digitale Persönlichkeit

Digitale Persönlichkeit: Das Wesentliche ist von außen unsichtbar

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Wer neu in die Arbeit an der eigenen Personenmarke einsteigt oder sich ab sofort als Corporate Influencer engagieren will, sucht sich oft gut sichtbare Profile in sozialen Netzwerken als Vorbilder. Was dabei oft vergessen wird: Nur ein …
Markenbotschafter-Interview Nr. 3

Soziale Medien: „Nicht ansprechbar zu sein ist auch eine Aussage“

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Social Media ist Chefsache, findet der CEO von Apollo Optik. Dr. Jörg Ehmer schreibt ein eigenes Blog, postet persönlich auf LinkedIn, Facebook und Instagram. Warum dies für ihn zur Jobbeschreibung gehört und was er Führungskräften rät: Video-Interview.