{"id":31367,"date":"2025-01-27T07:00:31","date_gmt":"2025-01-27T06:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/?p=31367"},"modified":"2025-02-23T14:23:20","modified_gmt":"2025-02-23T13:23:20","slug":"persoenliche-redaktionsplanung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/","title":{"rendered":"Pers\u00f6nliche Redaktionsplanung f\u00fcr CEOs, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Corporate Influencer"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-31368\" src=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung.jpg\" alt=\"Redaktionsplanung 2025\" width=\"825\" height=\"466\" srcset=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung.jpg 825w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung-768x434.jpg 768w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung-705x398.jpg 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 825px) 100vw, 825px\" \/><\/p>\n<p><strong>Von der Contentstrategie zur konkreten Jahresplanung f\u00fcr die pers\u00f6nliche Kommunikation von CEOs und anderen F\u00fchrungskr\u00e4ften (nicht nur) in sozialen Netzwerken: In diesem ausf\u00fchrlichen Ratgeber-Beitrag mit Checklisten stelle ich eine Struktur f\u00fcr das gesamte Jahr vor und mache Vorschl\u00e4ge f\u00fcr die Umsetzung in einem Redaktionskalender. Dabei geht es sowohl um die eigene Ausrichtung als auch um die Zusammenarbeit mit dem Team und den Abgleich mit der Unternehmenskommunikation. Abschlie\u00dfend gibt es eine Variante f\u00fcr einzelne Personen, beispielsweise Corporate Influencer aus allen Unternehmensebenen.\u00a0<\/strong><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhalt<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#Redaktionsplanung_braucht_Contentstrategie\" >Redaktionsplanung braucht Contentstrategie<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#Jahresplanung\" >Jahresplanung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#Abstimmung_mit_der_Unternehmenskommunikation\" >Abstimmung mit der Unternehmenskommunikation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#Themenkonferenzen\" >Themenkonferenzen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#Konferenzsystem_oder_Einzelcoachings\" >Konferenzsystem oder Einzelcoachings?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#Regelmaessige_Redaktionssitzungen\" >Regelm\u00e4\u00dfige Redaktionssitzungen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#Kontinuierliche_Kollaboration\" >Kontinuierliche Kollaboration<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#Der_Redaktionskalender_Von_der_Planung_zur_Umsetzung\" >Der Redaktionskalender: Von der Planung zur Umsetzung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#2025_Das_Jahr_der_nuetzlichen_Inhalte\" >2025: Das Jahr der n\u00fctzlichen Inhalte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#Alternativansatz_fuer_Einzelpersonen\" >Alternativansatz f\u00fcr Einzelpersonen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#Fazit\" >Fazit<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#Dieser_Leitfaden_als_Podcast-Episode\" >Dieser Leitfaden als Podcast-Episode<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Inhalte strategisch vorbereiten und gleichzeitig Raum f\u00fcr Spontaneit\u00e4t lassen: Dazu braucht man eine durchdachte Redaktionsplanung. F\u00fcr CEOs, Vorst\u00e4nde und F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten liegt der Fokus auf einer Jahresplanung, die langfristige Ziele mit konkreten Ma\u00dfnahmen verbindet. Dieser Beitrag zeigt, wie Sie von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung im Redaktionskalender vorgehen k\u00f6nnen.<\/p>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Redaktionsplanung_braucht_Contentstrategie\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">Redaktionsplanung braucht Contentstrategie <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Wo wollen Sie in Ihrer pers\u00f6nlichen Kommunikation und damit mit Ihren Inhalten hin \u2013 in Sachen Sichtbarkeit, Einfluss, Vernetzung, Thought Leadership? Was brauchen Sie dazu? Und woran messen Sie, ob Sie Ihre Ziele erreicht haben? Im vorigen Beitrag \u201ePers\u00f6nliche Contentstategie 2025 planen&#8220; liefere ich Impulse und ganz praktische Tipps f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, Social CEOs und alle anderen Pers\u00f6nlichkeiten, die sich auf ein erfolgreiches Jahr in (nicht nur) digitalen Medien ausrichten wollen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstategie\/\">\u2192 Hier geht es zu dem praktischen Ratgeber mit Checklisten.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Jahresplanung\"><\/span>Jahresplanung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Zu Beginn steht der Jahres-Workshop. Gemeinsam mit Kommunikationsverantwortlichen, dem Management-Team und gegebenenfalls ausgew\u00e4hlten Wissenstr\u00e4gern \u00fcberpr\u00fcfen Sie einmal j\u00e4hrlich die Themen und anliegenden Schwerpunkte. Diese Session schafft Klarheit \u00fcber das, was ansteht, und legt die Grundlagen f\u00fcr alle weiteren Schritte.<\/p>\n<h4>Typische Tagesordnungspunkte:<\/h4>\n<ul>\n<li>Themengebiete festlegen bzw. bei Bedarf \u00fcberpr\u00fcfen.<\/li>\n<li>Ergebnisse und Meilensteine aus dem vergangenen Jahr analysieren.<\/li>\n<li>Neue Ziele und Meilensteine f\u00fcr das kommende Jahr definieren.<\/li>\n<li>Jahresplanung: Anl\u00e4sse, Veranstaltungen, besondere Ereignisse und Produkteinf\u00fchrungen einbeziehen.<\/li>\n<li>Beteiligte festlegen und Ressourcen kalkulieren.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dieser Workshop ist nicht nur ein strategischer Auftakt, sondern schafft auch die Grundlage f\u00fcr die Zusammenarbeit im Team. Vorstand und CEOs erarbeiten gemeinsam mit ihren Kommunikationsverantwortlichen die Schwerpunkte und steuern die Umsetzung im Verlauf des Jahres.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Abstimmung_mit_der_Unternehmenskommunikation\"><\/span>Abstimmung mit der Unternehmenskommunikation<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Pers\u00f6nliche Kommunikation in sozialen Netzwerken, etwa auf LinkedIn, oder in anderen eigenen Medien wie einem CEO-Blog, sollte immer in enger Abstimmung mit der Unternehmenskommunikation erfolgen. Die Themen der pers\u00f6nlichen Kommunikation m\u00fcssen mit den strategischen Zielen und Botschaften des Unternehmens harmonieren. Schnittstellen entstehen beispielsweise bei der Planung von Kampagnen, der Nutzung von Unternehmensressourcen oder der Einbindung gemeinsamer Inhalte. Eine gute Zusammenarbeit und klare Absprachen stellen sicher, dass die pers\u00f6nlichen Inhalte die Gesamtkommunikation unterst\u00fctzen und gleichzeitig Raum f\u00fcr individuelle Perspektiven lassen.<\/p>\n<p>Wie eng dabei die pers\u00f6nliche Kommunikationsstrategie mit der Unternehmenskommunikation verbunden ist und mit welchen Teams Sie sich abstimmen, h\u00e4ngt von der Position ab. Hier ist die folgende Anbindung eher typisch f\u00fcr Vorstand und C-Level. Idealerweise gibt es aber auch Strukturen und Abstimmungen f\u00fcr alle weiteren F\u00fchrungskr\u00e4fte. In welcher Form dies geschieht, etwa als gemeinsame Aktion mehrerer Personen oder jeweils mit dem eigenen engeren Team, h\u00e4ngt vom Unternehmen und dessen Struktur ab.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Themenkonferenzen\"><\/span>Themenkonferenzen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ebenfalls sinnvoll sind halb- oder viertelj\u00e4hrliche Themenkonferenzen. Diese eignen sich, um operative Ma\u00dfnahmen auf die strategischen Ziele abzustimmen, zu aktualisieren und detailliertere Schwerpunkte festzulegen.<\/p>\n<h4>Typische Tagesordnungspunkte:<\/h4>\n<ul>\n<li>KPI-Benchmarking und Analyse der bisherigen Performance.<\/li>\n<li>Planung der Themenschwerpunkte und Verkn\u00fcpfung mit Vertriebsaktionen oder Kampagnen.<\/li>\n<li>Vorausplanung des Redaktionskalenders f\u00fcr das kommende Halbjahr oder Jahr.<\/li>\n<li>Ressourcenverteilung auf die verschiedenen Kommunikationsbereiche.<\/li>\n<li>Aktionspl\u00e4ne f\u00fcr gro\u00dfe Ereignisse oder Produkteinf\u00fchrungen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Konferenzen sichern die Abstimmung zwischen allen Beteiligten und sorgen daf\u00fcr, dass die Inhalte aufeinander abgestimmt und konsistent sind.<\/p>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Konferenzsystem_oder_Einzelcoachings\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">Konferenzsystem oder Einzelcoachings?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Nicht in jedem Unternehmen gibt es solche ausf\u00fchrlichen Konferenzen mit allen Beteiligten aus der Kommunikation, nicht \u00fcberall ist die pers\u00f6nliche CEO-Kommunikation so eng eingebettet. Das ist auch meine eigene Erfahrung aus der Beratung: Oftmals erarbeite ich mit Vorst\u00e4nden und CEOs deren individuelle Kommunikationsstrategie in Einzelcoachings, sowohl was die gr\u00f6\u00dferen Zeitabschnitte betrifft als auch die Redaktionssitzungen. Daran sind meistens allerdings ein bis zwei weitere Personen beteiligt, die der betreffenden Pers\u00f6nlichkeit direkt zur Seite stehen \u2013 etwa indem sie redaktionell unterst\u00fctzen, recherchieren, Medien und Texte liefern und den Redaktionskalender f\u00fchren. Eine Abstimmung mit den Kommunikationsabteilungen findet dar\u00fcber hinaus selbstverst\u00e4ndlich dennoch statt, in welcher Form, kann sehr unterschiedlich aussehen.<\/p>\n<\/div>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Regelmaessige_Redaktionssitzungen\"><\/span>Regelm\u00e4\u00dfige Redaktionssitzungen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Zwischen den gro\u00dfen Planungseinheiten finden regelm\u00e4\u00dfige Redaktionssitzungen statt. Diese legen den Fokus bereits auf die konkrete Vorbereitung und Umsetzung von Inhalten.<\/p>\n<h4>Typische Tagesordnungspunkte:<\/h4>\n<ul>\n<li>Themenideen sammeln und priorisieren.<\/li>\n<li>Feedback und Resonanz aus Monitoring oder Unternehmensbereichen besprechen.<\/li>\n<li>Performance-Checks f\u00fcr bereits publizierte Inhalte durchf\u00fchren.<\/li>\n<li>Inhalte f\u00fcr den Redaktionskalender vorbereiten und Aufgaben verteilen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Frequenz dieser Sitzungen kann variieren, sollte aber so angesetzt werden, dass alle Inhalte rechtzeitig abgestimmt und umgesetzt werden k\u00f6nnen. Typisch w\u00e4re eine monatliche gr\u00f6\u00dfere Sitzung, kombiniert mit w\u00f6chentlichen kurzen Jours fixes.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kontinuierliche_Kollaboration\"><\/span>Kontinuierliche Kollaboration<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Mithilfe von Projekttools oder Messengern bleiben alle Beteiligten auf dem neuesten Stand, koordinieren redaktionelle Prozesse und stimmen Freigaben ab. Auch kurzfristige Ideen oder Plan\u00e4nderungen lassen sich so gut umsetzen.<\/p>\n<h4>Typische Bereiche:<\/h4>\n<ul>\n<li>Gemeinsames Sammeln und Entwickeln von Themenideen.<\/li>\n<li>Redaktionelle Prozesse steuern und Freigaben koordinieren.<\/li>\n<li>Inhalte erstellen, distribuieren und Monitoring durchf\u00fchren.<\/li>\n<li>Dokumentation und Erfolgskontrolle.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Der_Redaktionskalender_Von_der_Planung_zur_Umsetzung\"><\/span>Der Redaktionskalender: Von der Planung zur Umsetzung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Im Redaktionskalender sind die konkreten Inhalte und die dazugeh\u00f6rigen To-dos eingetragen. Ein guter Redaktionskalender bietet auch Flexibilit\u00e4t f\u00fcr spontane Inhalte und aktuelle Entwicklungen. Entscheidend ist, dass hier die einzelnen Inhalte f\u00fcr alle daran Mitarbeitenden nicht nur bestimmten Terminen zugeordnet sind, sondern dass auch der Status von der Themenidee \u00fcber die Freigabe bis zur erfolgten Ver\u00f6ffentlichung sofort erkennbar ist \u2013 und dass jeder wei\u00df, was er oder sie zu tun hat.<\/p>\n<p>Ganz wichtig: Planen Sie nicht nur das Senden von Inhalten, sondern reservieren Sie im Redaktionskalender auch Zeit f\u00fcr Interaktion.<\/p>\n<h4>Typische Bestandteile eines Redaktionskalenders:<\/h4>\n<p><strong>Zeitliche Struktur<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Zeitr\u00e4ume definieren: Ein Redaktionskalender kann auf Wochen-, Monats- oder Quartalsbasis geplant werden. Die Wahl h\u00e4ngt von Ihrer Content-Frequenz und den Zielen ab.<\/li>\n<li>Wiederkehrende Inhalte: Identifizieren Sie wiederkehrende Formate oder feste Themen, wie beispielsweise w\u00f6chentliche LinkedIn-Posts oder monatliche Blogartikel.<\/li>\n<li>Flexibilit\u00e4t: Lassen Sie Platz f\u00fcr spontane Inhalte oder aktuelle Themen, die kurzfristig relevant werden.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Medien und Plattformen<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Definieren Sie die Plattformen, auf denen die Inhalte ver\u00f6ffentlicht werden sollen und auf denen Sie interagieren.<\/li>\n<li>Denken Sie nicht nur an soziale Netzwerke, sondern schaffen Sie eine \u00fcbergeordnete Struktur f\u00fcr alle Bereiche der pers\u00f6nlichen Kommunikation, inklusive eigenen Medien, Pressearbeit (&#8230;). Kennzeichnen Sie Schnittstellen zur \u00fcbergeordneten Unternehmenskommunikation.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Content-Formate<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>F\u00fcgen Sie eine Spalte hinzu, die das jeweilige Content-Format angibt: Text (z. B. Blogartikel, Social-Media-Post), Video, Infografik, Umfrage etc.<\/li>\n<li>Definieren Sie, welches Format sich f\u00fcr welche Zielgruppe eignet. Videos k\u00f6nnten f\u00fcr breite Aufmerksamkeit dienen, wohingegen Fachartikel tiefere Insights f\u00fcr Experten bieten.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Themen und Kernbotschaften<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Listen Sie alle relevanten Themen auf, die Sie \u00fcber einen bestimmten Zeitraum hinweg abdecken m\u00f6chten. Orientieren Sie sich dabei an Ihrer Contentstrategie und den Interessen Ihrer Zielgruppen.<\/li>\n<li>Erg\u00e4nzen Sie jede Themenzeile mit einer klar formulierten Kernbotschaft, die Ihr Publikum mitnehmen soll.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Zielgruppen<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Persona-Zuordnung: Identifizieren Sie, f\u00fcr welche Zielgruppe ein Beitrag bestimmt ist (z. B. Fachkr\u00e4fte, Kunden, Branchenexperten).<\/li>\n<li>Nutzen: Halten Sie fest, welchen Nutzen der Beitrag bietet. Dies kann von Inspiration \u00fcber Informationen bis hin zu konkreten Handlungsanweisungen reichen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Content-Ziele und KPI<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Notieren Sie, welches Ziel Sie mit einem Beitrag verfolgen (z. B. Reichweite steigern, Expertise unterstreichen, Diskussionen ansto\u00dfen).<\/li>\n<li>Messbare Indikatoren: Erg\u00e4nzen Sie den Kalender mit KPIs, wie z. B. Impressions, Engagement-Rate oder Anzahl generierter Leads.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ver\u00f6ffentlichungstermine<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Geben Sie das genaue Datum und die Uhrzeit der Ver\u00f6ffentlichung an, jeweils bezogen auf die betreffende Plattform.<\/li>\n<li>Feiertage und Events: Ber\u00fccksichtigen Sie relevante Branchenveranstaltungen, Feiertage oder andere Termine, die Einfluss auf Ihre Kommunikation haben.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Verantwortlichkeiten<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Weisen Sie Verantwortlichkeiten zu. Wer erstellt den Inhalt? Wer pr\u00fcft oder gibt ihn frei? Wer ist f\u00fcr die Ver\u00f6ffentlichung zust\u00e4ndig?<\/li>\n<li>Vermerken Sie, ob externe Dienstleister (z. B. Designer, Lektoren) eingebunden sind.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Status und Fortschritt<\/strong><\/p>\n<p>Versehen Sie den Kalender mit einer Status-Spalte (z. B. \u201ein Planung\u201c, \u201ein Bearbeitung\u201c, \u201efinal\u201c, \u201ever\u00f6ffentlicht\u201c).<br \/>\nFeedback und Revision: Halten Sie fest, welche Schritte noch notwendig sind, z. B. Feedbackschleifen oder redaktionelle \u00dcberarbeitungen.<\/p>\n<p><strong>Content-Recycling<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Tragen Sie ein, wann und wo in Beitrag, ggf. in anderer Form oder auf einem anderen Kanal, erneut genutzt werden kann.<\/li>\n<li>Langfristige Inhalte: Markieren Sie Evergreen-Content, der langfristig relevant bleibt.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Welche Tools eignen sich f\u00fcr den Redaktionskalender?<\/h4>\n<p>Welches Tool Sie f\u00fcr den Redaktionskalender nutzen, h\u00e4ngt zun\u00e4chst meist davon ab, was bereits im Unternehmen in der Redaktionsplanung verwendet wird. Idealerweise schaffen Sie hier keine Insell\u00f6sung. Muss eine solche Struktur jedoch erst neu geschaffen werden, dann sollten Sie zuvor gut recherchieren, was sich eignet und f\u00fcr alle Mitarbeitenden praktikabel ist. Oft sind innerhalb eines Unternehmens bestimmte Tools, die sich gut eignen w\u00fcrden \u2013 etwa Trello, Asana oder ein Google-Kalender \u2013 nicht mit den internen Regeln vereinbar. Innerhalb der bereits im Unternehmen genutzten Software wird sich garantiert eine L\u00f6sung finden. Im Zweifel tut es, entsprechend eingerichtet, auch ein gemeinsamer Outlook-Kalender oder, wenn nicht anders machbar, eine Excel-Tabelle.<\/p>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2025_Das_Jahr_der_nuetzlichen_Inhalte\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">2025: Das Jahr der n\u00fctzlichen Inhalte<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Dieser Beitrag erscheint im Rahmen meiner Initiative \u201eDas Jahr der n\u00fctzlichen Inhalte&#8220;.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/jahr-der-nuetzlichen-inhalte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u2192 Hier finden Sie mehr Informationen dazu.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Alternativansatz_fuer_Einzelpersonen\"><\/span>Alternativansatz f\u00fcr Einzelpersonen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Nicht jede Pers\u00f6nlichkeit verf\u00fcgt \u00fcber ein gro\u00dfes Team oder umfangreiche Ressourcen. Als einzelne Person sind Sie viel freier, dies nach Ihrem eigenen Geschmack und passend zu Ihrer Arbeitsweise zu gestalten. Auch in der Toolauswahl sind Sie flexibler. In diesem Fall k\u00f6nnen Sie dennoch eine Redaktionsplanung erstellen, indem Sie den Umfang anpassen und ansonsten der gleichen Vorgehensweise folgen.<\/p>\n<ul>\n<li>Nehmen Sie sich einmal im Jahr Zeit, um Ihre gesamte Redaktionsplanung auf den Weg zu bringen.<\/li>\n<li>Reservieren Sie sich regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungstermine und Zeiten f\u00fcr die Feinplanung.<\/li>\n<li>Arbeiten Sie mit Tools, um Themenideen festzuhalten und Aufgaben \u00fcbersichtlich zu organisieren.<\/li>\n<li>Redaktionskalender: Hier k\u00f6nnen Sie die vorgeschlagene Struktur eins zu eins auch f\u00fcr sich allein nutzen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fazit\"><\/span>Fazit<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Die Jahresplanung bildet die Grundlage f\u00fcr eine erfolgreiche Redaktionsstrategie. CEOs und F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen diese gemeinsam mit ihrem Team erarbeiten und durch Themenkonferenzen, Redaktionssitzungen und kontinuierliche Kollaboration umsetzen. Einzelpersonen k\u00f6nnen mit einer schlankeren Struktur \u00e4hnliche Erfolge erzielen. Wichtig ist, dass die Struktur stimmt. Eine gute Vorbereitung und Planung sparen viel Zeit und schaffen zugleich Freiraum f\u00fcr Flexibilit\u00e4t und Spontaneit\u00e4t.<\/p>\n<p>Viel Erfolg bei der Umsetzung!<\/p>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dieser_Leitfaden_als_Podcast-Episode\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">Dieser Leitfaden als Podcast-Episode<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/social-ceo.letscast.fm\/episode\/persoenliche-contentstrategie-2025-planen\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-30294 size-square\" src=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/s3e15_300.jpeg\" alt=\"Pers\u00f6nliche Contentstrategie 2025 planen\" width=\"180\" height=\"180\" \/><\/a>Dieser Beitrag erg\u00e4nzt die Episode \u201ePers\u00f6nliche Redaktionsplanung 2025&#8243; des Social-CEO-Podcasts \u2013 und umgekehrt. Zuh\u00f6rende finden hier die einzelnen Schritte der Erarbeitung und die Checklisten. Leserinnen und Leser k\u00f6nnen sich die wichtigsten Punkte noch einmal anh\u00f6ren.<\/p>\n<p>Sie kennen den Podcast noch nicht?<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/social-ceo.letscast.fm\/episode\/persoenliche-reaktionsplanung-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u2192 H\u00f6ren Sie gleich mal hinein.\u00a0<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Von der Contentstrategie zur konkreten Jahresplanung f\u00fcr die pers\u00f6nliche Kommunikation von CEOs und anderen F\u00fchrungskr\u00e4ften (nicht nur) in sozialen Netzwerken: In diesem ausf\u00fchrlichen Ratgeber-Beitrag mit Checklisten stelle ich eine Struktur f\u00fcr das gesamte Jahr vor und mache Vorschl\u00e4ge f\u00fcr die Umsetzung in einem Redaktionskalender. Dabei geht es sowohl um die eigene Ausrichtung als auch um [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":31368,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1279,8133],"tags":[],"class_list":["post-31367","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contentstrategie","category-social-ceo"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Pers\u00f6nliche Redaktionsplanung f\u00fcr CEOs, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Corporate Influencer - PR-Doktor<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Pers\u00f6nliche Redaktionsplanung f\u00fcr CEOs, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Corporate Influencer - PR-Doktor\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Von der Contentstrategie zur konkreten Jahresplanung f\u00fcr die pers\u00f6nliche Kommunikation von CEOs und anderen F\u00fchrungskr\u00e4ften (nicht nur) in sozialen Netzwerken: In diesem ausf\u00fchrlichen Ratgeber-Beitrag mit Checklisten stelle ich eine Struktur f\u00fcr das gesamte Jahr vor und mache Vorschl\u00e4ge f\u00fcr die Umsetzung in einem Redaktionskalender. Dabei geht es sowohl um die eigene Ausrichtung als auch um [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"PR-Doktor\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-01-27T06:00:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-02-23T13:23:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"825\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"466\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Dr. Kerstin Hoffmann\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Dr. Kerstin Hoffmann\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/\"},\"author\":{\"name\":\"Dr. Kerstin Hoffmann\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be\"},\"headline\":\"Pers\u00f6nliche Redaktionsplanung f\u00fcr CEOs, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Corporate Influencer\",\"datePublished\":\"2025-01-27T06:00:31+00:00\",\"dateModified\":\"2025-02-23T13:23:20+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/\"},\"wordCount\":1814,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung.jpg\",\"articleSection\":[\"Contentstrategie &amp; Content-Marketing\",\"Social CEO\"],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/\",\"url\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/\",\"name\":\"Pers\u00f6nliche Redaktionsplanung f\u00fcr CEOs, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Corporate Influencer - PR-Doktor\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung.jpg\",\"datePublished\":\"2025-01-27T06:00:31+00:00\",\"dateModified\":\"2025-02-23T13:23:20+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung.jpg\",\"width\":825,\"height\":466,\"caption\":\"Redaktionsplanung 2025\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Start\",\"item\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Pers\u00f6nliche Redaktionsplanung f\u00fcr CEOs, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Corporate Influencer\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/\",\"name\":\"PR-Doktor\",\"description\":\"Magazin f\u00fcr Kommunikation und Marketing\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be\",\"name\":\"Dr. Kerstin Hoffmann\",\"description\":\"Sch\u00f6n, dass Sie hier mitlesen. Ich bin Kerstin Hoffmann. Seit vielen Jahren berate und begleite ich Unternehmen in ihrer Kommunikationsstrategie und im Content-Marketing. Besonders spezialisiert bin ich zudem auf Corporate-Influencer-Strategien. Ich halte Vortr\u00e4ge und schreibe B\u00fccher. Lange habe ich an der Heinrich-Heine-Universit\u00e4t D\u00fcsseldorf gelehrt, bis heute gebe ich Gastvorlesungen an verschiedenen Hochschulen.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\"],\"url\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/author\/kerstinhoffmann\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Pers\u00f6nliche Redaktionsplanung f\u00fcr CEOs, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Corporate Influencer - PR-Doktor","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Pers\u00f6nliche Redaktionsplanung f\u00fcr CEOs, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Corporate Influencer - PR-Doktor","og_description":"Von der Contentstrategie zur konkreten Jahresplanung f\u00fcr die pers\u00f6nliche Kommunikation von CEOs und anderen F\u00fchrungskr\u00e4ften (nicht nur) in sozialen Netzwerken: In diesem ausf\u00fchrlichen Ratgeber-Beitrag mit Checklisten stelle ich eine Struktur f\u00fcr das gesamte Jahr vor und mache Vorschl\u00e4ge f\u00fcr die Umsetzung in einem Redaktionskalender. Dabei geht es sowohl um die eigene Ausrichtung als auch um [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/","og_site_name":"PR-Doktor","article_published_time":"2025-01-27T06:00:31+00:00","article_modified_time":"2025-02-23T13:23:20+00:00","og_image":[{"width":825,"height":466,"url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Dr. Kerstin Hoffmann","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Dr. Kerstin Hoffmann","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"10\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/"},"author":{"name":"Dr. Kerstin Hoffmann","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be"},"headline":"Pers\u00f6nliche Redaktionsplanung f\u00fcr CEOs, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Corporate Influencer","datePublished":"2025-01-27T06:00:31+00:00","dateModified":"2025-02-23T13:23:20+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/"},"wordCount":1814,"image":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung.jpg","articleSection":["Contentstrategie &amp; Content-Marketing","Social CEO"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/","url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/","name":"Pers\u00f6nliche Redaktionsplanung f\u00fcr CEOs, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Corporate Influencer - PR-Doktor","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung.jpg","datePublished":"2025-01-27T06:00:31+00:00","dateModified":"2025-02-23T13:23:20+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/jahresplanung.jpg","width":825,"height":466,"caption":"Redaktionsplanung 2025"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-redaktionsplanung\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Start","item":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Pers\u00f6nliche Redaktionsplanung f\u00fcr CEOs, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Corporate Influencer"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#website","url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/","name":"PR-Doktor","description":"Magazin f\u00fcr Kommunikation und Marketing","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be","name":"Dr. Kerstin Hoffmann","description":"Sch\u00f6n, dass Sie hier mitlesen. Ich bin Kerstin Hoffmann. Seit vielen Jahren berate und begleite ich Unternehmen in ihrer Kommunikationsstrategie und im Content-Marketing. Besonders spezialisiert bin ich zudem auf Corporate-Influencer-Strategien. Ich halte Vortr\u00e4ge und schreibe B\u00fccher. Lange habe ich an der Heinrich-Heine-Universit\u00e4t D\u00fcsseldorf gelehrt, bis heute gebe ich Gastvorlesungen an verschiedenen Hochschulen.","sameAs":["https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de"],"url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/author\/kerstinhoffmann\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31367","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31367"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31367\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31368"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31367"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31367"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31367"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}