{"id":31306,"date":"2025-01-13T07:00:43","date_gmt":"2025-01-13T06:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/?p=31306"},"modified":"2026-01-22T09:25:04","modified_gmt":"2026-01-22T08:25:04","slug":"persoenliche-contentstrategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/","title":{"rendered":"Pers\u00f6nliche Contentstrategie planen: Ratgeber mit Checklisten"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-30508 size-full\" src=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Titelbild-LinkedIn-Strategie-Canvas-2.png\" alt=\"LinkedIn-Contentstrategie Canvas\" width=\"825\" height=\"464\" srcset=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Titelbild-LinkedIn-Strategie-Canvas-2.png 825w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Titelbild-LinkedIn-Strategie-Canvas-2-300x169.png 300w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Titelbild-LinkedIn-Strategie-Canvas-2-768x432.png 768w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Titelbild-LinkedIn-Strategie-Canvas-2-705x397.png 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 825px) 100vw, 825px\" \/><\/p>\n<p><strong>Wie steht es um Ihre pers\u00f6nliche Contentstrategie? Wo wollen Sie in Ihrer pers\u00f6nlichen Kommunikation und damit mit Ihren Inhalten hin \u2013 in Sachen Sichtbarkeit, Einfluss, Vernetzung,\u00a0 Thought Leadership? Was brauchen Sie dazu? Und woran messen Sie, ob Sie Ihre Ziele erreicht haben? Hier liefere ich Impulse und ganz praktische Tipps f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, Social CEOs und alle anderen Pers\u00f6nlichkeiten, die sich auf ein erfolgreiches Jahr in (nicht nur) digitalen Medien ausrichten wollen. <\/strong><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhalt<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Dieser_Leitfaden_als_Podcast-Episode\" >Dieser Leitfaden als Podcast-Episode<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Vorbemerkung_Plattform-uebergreifend_und_vernetzt_denken\" >Vorbemerkung: Plattform-\u00fcbergreifend und vernetzt denken<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Status-Check_Wo_stehe_ich\" >Status-Check: Wo stehe ich?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Wettbewerbs-Check_In_welchem_Umfeld_trete_ich_an\" >Wettbewerbs-Check: In welchem Umfeld trete ich an?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Jede_Strategie_beginnt_mit_Zielen\" >Jede Strategie beginnt mit Zielen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Was_will_ich_2025_erreichen\" >Was will ich 2025 erreichen?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Ziele_KPI_Erfolge_verwertbar_festhalten\" >Ziele, KPI, Erfolge verwertbar festhalten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#KPI-Check_fuer_die_persoenliche_Contentstrategie\" >KPI-Check f\u00fcr die pers\u00f6nliche Contentstrategie<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Keine_neuen_Beitraege_und_Podcast-Folgen_mehr_verpassen\" >Keine neuen Beitr\u00e4ge und Podcast-Folgen mehr verpassen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Welche_%E2%80%9EAutoritaet%E2%80%9C_strebe_ich_an\" >Welche \u201eAutorit\u00e4t&#8220; strebe ich an?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Was_sind_meine_Themenbereiche\" >Was sind meine Themenbereiche?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Wer_sind_meine_Zielgruppen\" >Wer sind meine Zielgruppen?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Contentstrategie_von_Fuehrungskraeften_und_Unternehmen_Im_Einklang_agieren\" >Contentstrategie von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Unternehmen: Im Einklang agieren<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#2025_Das_Jahr_der_nuetzlichen_Inhalte\" >2025: Das Jahr der n\u00fctzlichen Inhalte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Die_wichtigste_Frage_Wem_nuetzt_es_%E2%80%93_und_wie\" >Die wichtigste Frage: Wem n\u00fctzt es \u2013 und wie?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Contentstrategie_heisst_nicht_Senden_senden_senden\" >Contentstrategie hei\u00dft nicht: Senden, senden, senden<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Contentstrategie_gruendlich_erarbeiten_mit_dem_LinkedIn-Contentstrategie-Canvas\" >Contentstrategie gr\u00fcndlich erarbeiten mit dem LinkedIn-Contentstrategie-Canvas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Erfolge_dokumentieren_und_feiern\" >Erfolge dokumentieren und feiern<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/persoenliche-contentstrategie\/#Redaktionsplanung_in_der_persoenlichen_Contentstrategie\" >Redaktionsplanung in der pers\u00f6nlichen Contentstrategie<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<div class=\"wp_b_box\">\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dieser_Leitfaden_als_Podcast-Episode\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">Dieser Leitfaden als Podcast-Episode<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/social-ceo.letscast.fm\/episode\/persoenliche-contentstrategie-2025-planen\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-30294 size-square\" src=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/s3e13_300.png\" alt=\"Pers\u00f6nliche Contentstrategie 2025 planen\" width=\"180\" height=\"180\" \/><\/a>Dieser Beitrag erg\u00e4nzt die Episode \u201ePers\u00f6nliche Contentstrategie 2025 planen&#8220; des Social-CEO-Podcasts \u2013 und umgekehrt. Zuh\u00f6rende finden hier die einzelnen Schritte der Erarbeitung und die Checklisten. Leserinnen und Leser k\u00f6nnen sich die wichtigsten Punkte noch einmal anh\u00f6ren.<\/p>\n<p>Sie kennen den Podcast noch nicht?<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/social-ceo.letscast.fm\/episode\/persoenliche-contentstrategie-2025-planen\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u2192 H\u00f6ren Sie gleich mal hinein.\u00a0<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h3><\/h3>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vorbemerkung_Plattform-uebergreifend_und_vernetzt_denken\"><\/span>Vorbemerkung: Plattform-\u00fcbergreifend und vernetzt denken<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>In diesem Beitrag lege ich in einigen Abschnitten und Aspekten den Fokus auf die Plattform LinkedIn. Denn diese stellt derzeit den Goldstandard dar, was die pers\u00f6nliche Business-Kommunikation in Deutschland betrifft. Das soll Sie aber nicht davon abhalten, das Erarbeitete auch auf andere Plattformen zu \u00fcbertragen. Dies gilt sowohl insgesamt als f\u00fcr jeden einzelnen Punkt.<\/p>\n<p>Zudem verwirklicht sich eine pers\u00f6nliche Contentstrategie nie auf nur einer Plattform. Sie sollte immer innerhalb eines vernetzten Medienmixes geplant sein. Gerade bei F\u00fchrungspersonen ist die enge Anbindung an die unternehmenseigenen Medien besonders wichtig. Aber auch Einzelpersonen sollten nie alles auf ein soziales Netzwerk setzen. Eigene Medien wie etwa die Website, ein Blog oder Online-Magazin und ein Newsletter sorgen daf\u00fcr, dass ein zentraler Hub in eigenen H\u00e4nden liegt.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 20px; font-weight: 600;\">Ausrichtung: Warum mache ich das eigentlich?<\/span><\/p>\n<p>Bevor Sie in die Planung gehen, nehmen Sie sich einen Moment, um innezuhalten. Was ist Ihre Motivation, sich \u00f6ffentlich zu zeigen und Inhalte zu teilen? Vielleicht m\u00f6chten Sie Ihre Fachkompetenz betonen, ein bestimmtes Anliegen vorantreiben oder einfach die Arbeitgebermarke Ihres Unternehmens st\u00e4rken. Je klarer Sie Ihren Antrieb benennen k\u00f6nnen, desto besser k\u00f6nnen Sie Ihre Strategie darauf ausrichten. Es geht darum, den positiven Attraktor zu finden, der immer wieder aufs Neue motiviert dranzubleiben.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Status-Check_Wo_stehe_ich\"><\/span>Status-Check: Wo stehe ich?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Wo stehen Sie heute? Wie sind Sie dort hingekommen? Wenn Sie sich auf Ziele ausrichten wollen, brauchen Sie zun\u00e4chst einen aktuellen Status.\u00a0Eine ehrliche Bestandsaufnahme ist entscheidend. Welche Inhalte haben im vergangenen Jahr gut funktioniert? Welche Plattformen nutzen Sie bereits, und wie erfolgreich sind Sie dort? Falls Sie neu starten: Welche Erfahrungen haben Sie mit anderen Kommunikationskan\u00e4len gesammelt? Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre bisherigen Erfolge und Herausforderungen zu reflektieren, um auf einer soliden Grundlage aufzubauen.<\/p>\n<p>Sie k\u00f6nnen das alles gar nicht so richtig benennen? Dann bietet sich genau jetzt die Gelegenheit, es zuk\u00fcnftig besser zu machen. \u00dcberlegen Sie sich ein System, um Ihre Erfolge zu dokumentieren. Mehr dazu unter dem Punkt KPI.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wettbewerbs-Check_In_welchem_Umfeld_trete_ich_an\"><\/span>Wettbewerbs-Check: In welchem Umfeld trete ich an?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Keine Zielsetzung ohne Verortung im Markt, in der Branche, im eigenen Umfeld und nat\u00fcrlich im Bezug zum Wettbewerb. Das gilt auch f\u00fcr Pers\u00f6nlichkeiten. Sie k\u00f6nnten dazu beispielsweise folgende Fragen heranziehen:<\/p>\n<ul>\n<li>Wer sind unsere Marktbegleiter, und welche Pers\u00f6nlichkeiten sind f\u00fcr diese Unternehmen sichtbar?<\/li>\n<li>Wo liegen die besonderen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen dieser Pers\u00f6nlichkeiten in ihrer Kommunikation? Was machen sie gut, was weniger gut?<\/li>\n<li>Wie sehen das Image und die \u00f6ffentliche Wahrnehmung dieser Pers\u00f6nlichkeiten aus?<\/li>\n<li>Auf welchen Plattformen sind diese Personen pr\u00e4sent?<\/li>\n<li>Wie sind diese Pr\u00e4senzen\/Profile und deren Inhalte zu bewerten, etwa in Bezug auf \u2026\n<ul>\n<li>formale Qualit\u00e4t: Gestaltung, Aufmachung, Usability,<\/li>\n<li>Ausrichtung auf die Zielgruppen,<\/li>\n<li>Frequenz der Ver\u00f6ffentlichungen,<\/li>\n<li>inhaltliche Qualit\u00e4t,<\/li>\n<li>Social-Media- und Kommunikations-KPI?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Wo kann ich mir ein Beispiel nehmen?<\/li>\n<li>Wo kann ich mich positiv absetzen?<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Jede_Strategie_beginnt_mit_Zielen\"><\/span>Jede Strategie beginnt mit Zielen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Jede Kommunikationsstrategie, jede pers\u00f6nliche Contentstrategie beginnt mit einer klaren Definition der Ziele. Und es lohnt sich, auch jedes Jahr erneut jeweils zu Jahresbeginn auf schon Erreichtes zu schauen, die bisher gesetzten Ziele zu \u00fcberpr\u00fcfen und sich auf neue Ziele auszurichten.<\/p>\n<p>Die folgenden \u00dcberlegungen helfen Ihnen dabei, Ihre Ziele zu setzen, bestehende Ziele zu \u00fcberpr\u00fcfen, neue zu definieren und darauf basierend Ihre Contentstrategie zu entwickeln. Denn oft geht in den vielen Aktivit\u00e4ten unter, worauf man sich einmal ausgerichtet hat \u2013 selbst bei sehr kommunikationserfahrenen Menschen. Dann kann es sehr hilfreich sein, sich die grundlegenden Fragen nochmals zu stellen.<\/p>\n<p>Fragen Sie sich, was Sie mit Ihren Inhalten erreichen m\u00f6chten. Dabei lohnt es sich, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Kurzfristige Ziele:<\/strong> Welche Projekte oder Initiativen m\u00f6chten Sie sichtbar machen?<\/li>\n<li><strong>Mittelfristige Ziele:<\/strong> Wie k\u00f6nnen Sie Ihre Reichweite und Interaktionsraten steigern?<\/li>\n<li><strong>Langfristige Ziele:<\/strong> In welchem Fachgebiet oder Themenfeld m\u00f6chten Sie als Autorit\u00e4t wahrgenommen werden?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Indem Sie Ihre Ziele spezifisch, messbar und erreichbar definieren, schaffen Sie die Grundlage f\u00fcr eine effektive Contentstrategie. Zu den Zielen geh\u00f6ren KPI, Key Performance Indicators.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_will_ich_2025_erreichen\"><\/span>Was will ich 2025 erreichen?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Was m\u00f6chten Sie durch Ihre Pr\u00e4senz und Ihre Aktivit\u00e4ten bewirken? M\u00f6chten Sie das Markenbewusstsein st\u00e4rken? Geht es darum, Vertrauen und Glaubw\u00fcrdigkeit aufzubauen? Steht im Vordergrund, den Umsatz des Unternehmens zu steigern? Oder wollen Sie insbesondere Fachkr\u00e4fte anziehen?<\/p>\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte, speziell Vorstand und C-Level, agieren vor allem im Interesse des Unternehmens, dem sie vorstehen. Die konkreten Ziele beziehen sich daher immer auf die aktuelle Position in der betreffenden Organisation.<\/p>\n<p>Doch dar\u00fcber hinausgehend sollten Social CEOs wie alle anderen Personen aus dem Unternehmen auch \u00fcbergeordnete pers\u00f6nliche Ziele mit den Unternehmenszielen abgleichen, diese gegebenenfalls gegen\u00fcberstellen und verbinden. Diese \u00dcberlegungen reichen weit \u00fcber den aktuellen Zeithorizont hinaus und betreffen auch grundlegende Lebensthemen. Aber nehmen wir als Perspektive dieses Jahr:<\/p>\n<p>Was sind Ihre pers\u00f6nlichen Ziele? Wo wollen Sie Ende 2025 stehen? Wie wollen Sie mit Ihren und durch Ihre Inhalte wahrgenommen werden?<\/p>\n<ul>\n<li>Wollen Sie beispielsweise Autorit\u00e4t in einem Fachgebiet erlangen, sowohl als Person als auch stellvertretend f\u00fcr die Gesamtexpertise des Unternehmens \u2013 oder diese Autorit\u00e4t ausbauen?<\/li>\n<li>Wollen Sie Werte-Autorit\u00e4t erlangen oder ausbauen, also die Werte des Unternehmens oder eigene Werte in den Vordergrund stellen?<\/li>\n<li>Wollen Sie erfolgreiches Agendasetting betreiben, um ein Anliegen nach vorne zu bringen?<\/li>\n<li>Wollen Sie sich als Person des \u00f6ffentlichen Lebens eine Stimme im Diskurs \u00fcber wichtige politische beziehungsweise gesellschaftspolitische Themen haben?<\/li>\n<li>Wie steht es eigentlich mit Ihrer Informationshoheit, sowohl \u00fcber den eigenen Namen als auch \u00fcber den Firmennamen sowie \u00fcber relevante Begriffe?<\/li>\n<li>Wollen Sie Aufmerksamkeit f\u00fcr das Unternehmen und dessen Angebot schaffen, aber auch f\u00fcr die eigene \u00f6ffentliche Person?<\/li>\n<li>Wollen Sie die Attraktivit\u00e4t der Arbeitgebermarke steigern? Dazu beitragen, mehr und qualifiziertere Fachkr\u00e4fte zu gewinnen?<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ziele_KPI_Erfolge_verwertbar_festhalten\"><\/span>Ziele, KPI, Erfolge verwertbar festhalten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Halten Sie Ihre Ziele und die dazugeh\u00f6rigen KPI so fest, dass Sie sich darauf ausrichten und sie in der Umsetzung nutzen k\u00f6nnen. Und wenn Sie noch kein System f\u00fcr die Erfolgskontrolle etabliert haben, dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt dazu. Nutzen Sie alles, was bereits vorhanden ist. Greifen Sie auf vorhandene Tools und Strukturen im Unternehmen zur\u00fcck, insbesondere dann nat\u00fcrlich, wenn Sie Ihre Contentstrategie als F\u00fchrungskraft oder Social CEO planen.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"KPI-Check_fuer_die_persoenliche_Contentstrategie\"><\/span>KPI-Check f\u00fcr die pers\u00f6nliche Contentstrategie<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Woran misst man Vordenkertum, Sichtbarkeit, Einfluss, Erfolg? Welche Schl\u00fcsselindikatoren, welche Key Performance Indicators, k\u00f6nnen Sie heranziehen, um Ihren Erfolg zu messen?<\/p>\n<h4>KPI\u00a0 in der pers\u00f6nlichen Kommunikation (Beispiele)<\/h4>\n<p><strong>Quantitativ, z.B.:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Eigene Zahlen (z.B. Zahl der Postings)<\/li>\n<li>Impressions\/Views, Reactions, Kommentare<\/li>\n<li>Konversionen (Traffic, Feedback, Anfragen, Leads &#8230;)<\/li>\n<li>Zahl der Kontakte und Follower des eigenen Profils in sozialen Netzwerken<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Qualitativ, z. B.:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Qualit\u00e4t der eigenen Inhalte<\/li>\n<li>Sentiment der Reaktionen und der Erw\u00e4hnungen\/Berichterstattung<\/li>\n<li>Wer kommentiert und interagiert?<\/li>\n<li>Wer fragt an?<\/li>\n<li>Wie werde ich angesprochen und welche R\u00fcckmeldungen erhalte ich?<\/li>\n<li>Erw\u00e4hnungen durch Meinungsf\u00fchrer der Branche und dar\u00fcber hinaus<\/li>\n<li>Relevanz\/Meinungsf\u00fchrerschaft derjenigen, die sich mit Ihnen in sozialen Netzwerken verbinden<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Keine_neuen_Beitraege_und_Podcast-Folgen_mehr_verpassen\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">Keine neuen Beitr\u00e4ge und Podcast-Folgen mehr verpassen<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Sie interessieren sich f\u00fcr die Themen Kommunikationsstrategie, Contentstrategie, Personal Branding, Social CEO, F\u00fchrungskr\u00e4fte als Corporate Influencer? Sie m\u00f6chten zuverl\u00e4ssig von neuen Beitr\u00e4gen und Episoden erfahren?<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/newslezzer-kerstin\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u2192 Abonnieren Sie hier meinen Newsletter.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Welche_%E2%80%9EAutoritaet%E2%80%9C_strebe_ich_an\"><\/span>Welche \u201eAutorit\u00e4t&#8220; strebe ich an?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Arbeiten Sie f\u00fcr sich selbst heraus: In welchem Themenfeld, in welchem Spezialgebiet oder in welcher Nische will ich die f\u00fchrende Stimme sein?<\/p>\n<p>Die Autorit\u00e4t in Bezug auf Metaf\u00e4higkeiten bezieht sich auf Skills, Wissen und Erfahrungen der Pers\u00f6nlichkeit, die \u00fcber die spezifische fachliche Ausrichtung hinausgehen. Das sind etwa F\u00fchrungsstil, Unternehmensstrategie, Entscheidungsfindung, Risikomanagement oder F\u00f6rderung von Mitarbeiterengagement. Ein Beispiel hierf\u00fcr k\u00f6nnte eine Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin sein, die das von ihr geleitete Unternehmen durch eine schwierige wirtschaftliche Phase gef\u00fchrt hat. Sie teilt Erfahrungen und Erkenntnisse im Krisenmanagement und in der finanziellen Umstrukturierung. Ein anderes Beispiel w\u00e4re ein Vorstand, der erfolgreich eine inklusive Unternehmenskultur aufgebaut hat und dar\u00fcber spricht, wie man Vielfalt und Inklusion in einem Unternehmen f\u00f6rdert. Die Personen bauen aus der eigenen Expertise und den eigenen Erfahrungen heraus die Autorit\u00e4t auf, die es ihnen erlaubt, als Meinungsf\u00fchrer wahrgenommen zu werden.<\/p>\n<p>Themenautorit\u00e4t\u00a0oder fachliche Autorit\u00e4t\u00a0bezeichnet also zun\u00e4chst einmal die Anerkennung und das Vertrauen, das eine Pers\u00f6nlichkeit in einem bestimmten Fachgebiet genie\u00dft. Es ist die Position, in der sie zu den renommiertesten Stimmen geh\u00f6rt und sich damit als herausragende Informationsquelle etabliert hat. Die Autorit\u00e4t eines Social CEO geht aber noch dar\u00fcber hinaus: Sie bezeichnet eine Pers\u00f6nlichkeit, die in der Kombination von Wissen, Skills und Erfahrung in einem bestimmten Bereich oder sogar in der \u00d6ffentlichkeit die Trends bestimmt, die Meinungen pr\u00e4gt und eine f\u00fchrende Rolle in den Diskussionen \u00fcbernimmt.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_sind_meine_Themenbereiche\"><\/span>Was sind meine Themenbereiche?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p class=\"txt\">In welche verschiedenen Teilgebiete l\u00e4sst sich mein Spezialgebiet unterteilen? Damit legen Sie die Basis, um immer wieder neue Themen zu finden und daraus Inhalte zu entwickeln, die f\u00fcr Ihr Netzwerk n\u00fctzlich sind. Dabei stehen jeweils wechselnde Aspekte im Vordergrund. Eine Liste der Themenbereiche, die Sie abdecken wollen, sollte sp\u00e4ter zum Bestandteil Ihrer Themenentwicklung und der Redaktionsplanung werden.<\/p>\n<p class=\"txt\">Dabei werden die relevanten Themengebiete identifiziert, beschrieben und priorisiert. Dies bezieht sich sowohl auf die eigenen strategischen Ziele als auch auf die Relevanz f\u00fcr verschiedene Stakeholder \u2013 welche ebenfalls nach Priorit\u00e4t geordnet sein sollten. Hier hilft einmal mehr der Abgleich mit der bestehenden Kommunikations- und Contentstrategie im Unternehmen und in der bisherigen CEO-Kommunikation.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wer_sind_meine_Zielgruppen\"><\/span>Wer sind meine Zielgruppen?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Wen will ich erreichen? Mit wem will ich interagieren? \u2013 Greifen Sie auf Zielgruppenanalysen und auf Personas aus der Unternehmenskommunikation zur\u00fcck. Arbeiten Sie aber auch noch einmal pers\u00f6nlich daran, wen Sie wirklich erreichen wollen. Spezifizieren Sie dies f\u00fcr Ihre LinkedIn-Contentstrategie, also bezogen auf die Zielgruppen, die Sie \u00fcber diese Plattform erreichen wollen. Konkrete Beispiele f\u00fcr tats\u00e4chlich existierende Personen k\u00f6nnen idealtypisch herangezogen werden.<\/p>\n<h3 data-pm-slice=\"1 1 []\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Contentstrategie_von_Fuehrungskraeften_und_Unternehmen_Im_Einklang_agieren\"><\/span>Contentstrategie von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Unternehmen: Im Einklang agieren<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Eine erfolgreiche Contentstrategie von F\u00fchrungskr\u00e4ften und CEOs steht nicht isoliert, sondern ist mit der Unternehmenskommunikation abgestimmt. Es geht nicht darum, nur Firmen-Botschaften zu wiederholen. Die Pers\u00f6nlichkeit kann und sollte auch eigene Themengebiete eigenst\u00e4ndig behandeln. Doch ist zugleich immer Teil eines gr\u00f6\u00dferen Ganzen. Ihre Kommunikation wirkt sich zwangsl\u00e4ufig auf die Marke aus \u2013 und umgekehrt.<\/p>\n<p>F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten k\u00f6nnen durch ihre Inhalte Werte und Visionen des Unternehmens verst\u00e4rken, strategische Ziele unterst\u00fctzen und die Employer Brand sichtbar machen. Gleichzeitig sollten sie jedoch darauf achten, authentisch zu bleiben und Themen aufzugreifen, die ihrer pers\u00f6nlichen Expertise und ihrem Stil entsprechen. Die Wechselwirkung zwischen pers\u00f6nlicher und unternehmerischer Kommunikation ist entscheidend: Inhalte, die \u00fcber pers\u00f6nliche Kan\u00e4le geteilt werden, k\u00f6nnen Unternehmensbotschaften eine menschliche Komponente verleihen. Umgekehrt kann die Unternehmenskommunikation die Reichweite und Wirkung der pers\u00f6nlichen Inhalte verst\u00e4rken.<\/p>\n<p>Daf\u00fcr ist eine enge Abstimmung mit dem Kommunikationsteam unabdingbar. Welche Themen sind aktuell f\u00fcr das Unternehmen zentral? Wie k\u00f6nnen pers\u00f6nliche Inhalte diese Themen erg\u00e4nzen, ohne sie zu wiederholen? Klare Absprachen und ein regelm\u00e4\u00dfiger Austausch zwischen CEO und Kommunikationsabteilung sorgen daf\u00fcr, dass beide Strategien voneinander profitieren.<\/p>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2025_Das_Jahr_der_nuetzlichen_Inhalte\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">2025: Das Jahr der n\u00fctzlichen Inhalte<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Dieser Beitrag erscheint im Rahmen meiner Initiative \u201eDas Jahr der n\u00fctzlichen Inhalte&#8220;.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/jahr-der-nuetzlichen-inhalte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u2192 Hier finden Sie mehr Informationen dazu.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_wichtigste_Frage_Wem_nuetzt_es_%E2%80%93_und_wie\"><\/span>Die wichtigste Frage: Wem n\u00fctzt es \u2013 und wie?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Wenn alles andere gekl\u00e4rt ist, ist die Frage nach dem Nutzen die wichtigste \u00fcberhaupt. Denn eine Contentstrategie, die nur der Selbstdarstellung und den eigenen Zielen dient, ist gar keine. Im Gegenteil: Erfolgreich mit Inhalten kann dauerhaft nur sein, wer zu etwas gr\u00f6\u00dferem Ganzen beitr\u00e4gt.<\/p>\n<p>Welche Probleme und Herausforderungen l\u00f6se ich f\u00fcr meine Zielgruppen? Was bringt es denjenigen? Im Verlauf der Umsetzung Ihrer Contentstrategie werden Sie herausfinden, welche Inhalte am besten performen und welche Formate am erfolgreichsten sind. Das sind dann eben auch diejenigen, die bei Ihrer Zielgruppe am besten ankommen. Die kontinuierliche Beobachtung und Erfolgsmessung sind daher unverzichtbar.<\/p>\n<p>Doch auf dem Jahrmarkt der Eitelkeiten, den es in sozialen Netzwerken immer auch gibt, ist die Versuchung gro\u00df, sich allzu sehr selbst darzustellen. Manch eine:r, der oder die sich zu einem Selfie durchringt, macht dies nicht einmal besonders gerne \u2013 sondern nur deswegen, weil ihnen irgendjemand in irgendeinem Webinar gesagt, dass m\u00fcsse so sein.<\/p>\n<p>Gerade in den vergangenen Monaten habe ich in Workshops, am Rande von Vortr\u00e4gen, in Gespr\u00e4chen besonders oft geh\u00f6rt, wie sehr die gro\u00dfe Menge belanglosen Contents gerade in Social Media, und hier inbesondere auf LinkedIn, die Menschen m\u00fcde und m\u00fcrbe macht. Obgleich sie aus beruflichen Gr\u00fcnden eigentlich darauf angewiesen sind, sich sichtbar zu machen und informiert zu halten, k\u00f6nnen sie sich oft nur noch schwer dazu durchringen.<\/p>\n<p>Doch wer sich selbst auf den Nutzen der eigenen Inhalte konzentriert, wird schnell feststellen, dass dies auch andere Menschen anzieht, die \u00e4hnlich unterwegs sind. Und dass es wieder Spa\u00df machen kann, zwischen all dem \u201eBuzz\u201c noch die Perlen zu finden, die zu lesen, zu h\u00f6ren und anzuschauen sich lohnt.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Contentstrategie_heisst_nicht_Senden_senden_senden\"><\/span>Contentstrategie hei\u00dft nicht: Senden, senden, senden<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Auch heute noch herrscht bei vielen Menschen die \u00dcberzeugung vor, eine Contentstrategie beschr\u00e4nke sich darauf, m\u00f6glichst viele Inhalte zu posten und zu publizieren. Tats\u00e4chlich liegt der Kern einer erfolgreichen Strategie jedoch in der Interaktion, im Dialog und in der Wechselwirkung. Ihre Inhalte sollten nicht nur Informationen liefern, sondern auch Diskussionen ansto\u00dfen und den Austausch mit Ihrem Netzwerk f\u00f6rdern. Es geht darum, an den Diskussionen anderer teilzunehmen, zuzuh\u00f6ren, wertvolle Einblicke zu gewinnen und echte Verbindungen aufzubauen.<\/p>\n<p>Eine verbreitete Empfehlung lautet gerade f\u00fcr LinkedIn, viele Kommentare zu schreiben, um die eigene Sichtbarkeit im Algorithmus zu erh\u00f6hen. Doch Vorsicht: Generische Kommentare oder solche, die offensichtlich von KI-Tools generiert wurden, leisten kaum einen Beitrag zum Austausch und k\u00f6nnen das digitale Umfeld eher verschlechtern, als es zu bereichern. Viel wichtiger ist es, durchdachte Beitr\u00e4ge zu leisten. Diese sollten auf die Diskussion eingehen, Nutzen schaffen und zeigen, dass Sie sich ernsthaft mit dem jeweiligen Beitrag auseinandersetzen.<\/p>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Contentstrategie_gruendlich_erarbeiten_mit_dem_LinkedIn-Contentstrategie-Canvas\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">Contentstrategie gr\u00fcndlich erarbeiten mit dem LinkedIn-Contentstrategie-Canvas<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/linkedin-canvas\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-29917\" src=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/LinkedIn-Strategie-Canvas_web2.png\" alt=\"Personal-Branding-Canvas\" width=\"380\" height=\"259\" \/><\/a><br \/>\nKennen Sie den LinkedIn-Contentstrategie-Canvas? Das wertvolle Tool, das ich in der Beratungspraxis entwickelt habe, steht kostenlos zur Verf\u00fcgung stelle. Es hilft Ihnen dabei, Ihre pers\u00f6nliche Contentstrategie fundiert, aber zugleich mit Leichtigkeit und Freude zu erarbeiten \u2013 und alle Punkte daraus lassen sich auch ganz einfach auf andere soziale Netzwerke \u00fcbertragen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/linkedin-canvas\/\">\u2192 Hier geht es zum Download und zur kompletten Anleitung.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Erfolge_dokumentieren_und_feiern\"><\/span>Erfolge dokumentieren und feiern<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>F\u00fcr Sie selbst gilt wie f\u00fcr alle anderen im Unternehmen auch: Motivation bleibt dann erhalten, wenn Erfolge erkennbar sind. Nur so werden Sie den langen Atem haben, um Ihre pers\u00f6nliche Contentstrategie \u00fcber das Jahr durchzuhalten. Auch mal mit R\u00fcckschl\u00e4gen fertigzuwerden, oder wenn es nicht so l\u00e4uft. Halten Sie Erreichtes fest. Feiern Sie Etappensiege. Belohnen Sie sich. Und, nicht vergessen: Melden Sie die Erfolge auch in Ihr Team zur\u00fcck, an diejenigen, die Sie in Ihrer pers\u00f6nlichen Kommunikation unterst\u00fctzen.<\/p>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Redaktionsplanung_in_der_persoenlichen_Contentstrategie\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">Redaktionsplanung in der pers\u00f6nlichen Contentstrategie<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Wenn alle diese Grundlagen erarbeitet sind und es bereits konkrete Ideen f\u00fcr Inhalte gibt: Wie setzen Sie dies ganz konkret in der Redaktionsplanung um? Dazu gibt es in K\u00fcrze einen Folgebeitrag, den Sie dann hier verlinkt finden.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Wie steht es um Ihre pers\u00f6nliche Contentstrategie? Wo wollen Sie in Ihrer pers\u00f6nlichen Kommunikation und damit mit Ihren Inhalten hin \u2013 in Sachen Sichtbarkeit, Einfluss, Vernetzung,\u00a0 Thought Leadership? 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