{"id":27180,"date":"2021-06-02T06:57:18","date_gmt":"2021-06-02T04:57:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/?p=27180"},"modified":"2023-08-03T14:24:09","modified_gmt":"2023-08-03T12:24:09","slug":"executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/","title":{"rendered":"Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Darauf kommt es an"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-28945 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer.png\" alt=\"Executive Coaching Corporate Influencer\" width=\"825\" height=\"464\" srcset=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer.png 825w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer-300x169.png 300w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer-768x432.png 768w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer-705x397.png 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 825px) 100vw, 825px\" \/><\/p>\n<p><strong>Sichtbare, nahbare Social CEOs liefern buchst\u00e4blich hervorragende Vorbilder fu\u0308r alle anderen Unternehmensangeho\u0308rigen in einem Markenbotschafter-Projekt. Ha\u0308lt sich die Fu\u0308hrungsebene bedeckt, sehen andere oft auch keinen Grund, sich zu exponieren. Doch auch wenn die Erarbeitung f\u00fcr CEOs und andere F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00e4hnlich wie f\u00fcr Personenmarken-Strategien anderer Corporate Influencer aussieht: Je exponierter die betreffene Person ist, desto mehr ist im Vorfeld in der t\u00e4glichen Arbeit zu bedenken. In diesem Beitrag gibt es Informationen,\u00a0 praktische Tipps und einen kompletten kleinen Leitfaden, die auf meinen aktuellen Erfahrungen in Markenbotschafter-Projekten und im Executive Coaching basieren.\u00a0<\/strong><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhalt<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#Chief_Influencer_brauchen_besondere_Unterstuetzung\" >Chief Influencer brauchen besondere Unterstu\u0308tzung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#Immer_in_Abstimmung_mit_der_Gesamtkommunikation\" >Immer in Abstimmung mit der Gesamtkommunikation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#Person_oder_Organisation_Wer_spricht_hier_gerade\" >Person oder Organisation: Wer spricht hier gerade?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#Personenmarken-Strategie_Laengst_vorhanden\" >Personenmarken-Strategie: L\u00e4ngst vorhanden<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#Die_Wahl_des_passenden_Kanals\" >Die Wahl des passenden Kanals<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#Das_Zeitproblem_das_fast_alle_Markenbotschafter_haben\" >Das Zeitproblem, das (fast) alle Markenbotschafter haben<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#Ghostwriting_oder_No-Go\" >Ghostwriting oder No-Go?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#So_gelingt_der_Transfer_ins_Digitale\" >So gelingt der Transfer ins Digitale<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#Nicht_vergessen\" >Nicht vergessen!<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#Erste_Schritte_fuer_oberste_Markenbotschafter\" >Erste Schritte fu\u0308r oberste Markenbotschafter<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#Executive_Coaching_im_Markenbotschafter-Projekt_Typische_Bestandteile\" >Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Typische Bestandteile<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#Mehr_zum_Thema\" >Mehr zum Thema<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>\u201eEs gibt zu wenige deutsche Social CEOs&#8220;: Dieser lange Zeit h\u00e4ufig wiederholte Satz scheint Vergangenheit zu sein. Sichtbare Unternehmenslenkerinnen und Lenker wie <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/sigrid-evelyn-nikutta\/\">Sigrid Evelyn Nikutta<\/a> (Vorstand G\u00fcterverkehr DB AG\/ Vorstandsvorsitzende der DB Cargo AG), <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/tina-mueller\/\">Tina M\u00fcller<\/a> (CEO Douglas), <a href=\"https:\/\/twitter.com\/Herbert_Diess\">Volkswagen-Chef\u00a0 Herbert Diess<\/a>, DATEV-Vorst\u00e4ndin Julia Bangerth, <a href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/joerg-ehmer-ceo-apollo-optik-social-media-interview\/\">Apollo-CEO J\u00f6rg Ehmer<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/birgitbohle\/\">Birgit Bohle<\/a>, Vorst\u00e4ndin Personal und Recht, Arbeitsdirektorin bei der Deutschen Telekom, aber auch j\u00fcngere Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte mittelst\u00e4ndischer Betriebe wie <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/dina-reit-102412152\/\">Dina Reit<\/a>, Nachfolgerin ihres Vaters bei SK Laser,\u00a0 engagieren sich in sozialen Netzwerken. Das Business-Netzwerk LinkedIn spielt hier eine wichtige Rolle, doch auch beispielsweise auf Twitter engagieren sich immer mehr Mitglieder aus Vorst\u00e4nden und C-Ebenen.<\/p>\n<p>Eine erfreuliche Entwicklung, die aber nicht dar\u00fcber hinwegt\u00e4uschen sollte, dass in sehr vielen Unternehmen \u2013 sowohl im Mittelstand als auch in Konzernen \u2013 das Thema Corporate Influencer noch gar nicht richtig angekommen ist oder allenfalls gerade erst angesto\u00dfen wurde. Die F\u00fchrungsebene spielt aber f\u00fcr jedes Markenbotschafter-Projekt eine entscheidende Rolle. Denn wenn A\u0308ngste oder Vorbehalte aus Vorstand und C-Level das Verhalten in digitalen Medien bestimmen, werden sich auch die meisten Mitarbeitenden nicht gerne exponieren.<\/p>\n<p>Eine digitale Kommunikationsstrategie kann nur dann nachhaltig im gesamten Unternehmen funktionieren, wenn sie von der Unternehmensleitung vorangebracht oder zumindest sichtbar mitgetragen wird. Denn sie setzt in der Regel einen Kulturwandel voraus. In den Fu\u0308hrungsetagen vieler deutscher Unternehmen ist jedoch selbst heute noch das Versta\u0308ndnis fu\u0308r digitale Medien und fu\u0308r soziale Netzwerke nur bedingt vorhanden, von aktiver Teilhabe ganz zu schweigen. Doch langsam scheint der Wandel an Fahrt aufzunehmen.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Chief_Influencer_brauchen_besondere_Unterstuetzung\"><\/span><em>Chief Influencer<\/em> brauchen besondere Unterstu\u0308tzung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Doch ob nun einzelner Leuchtturm (<a href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-strategie-typologie-beispiele\/\">hier finden Sie einen Beitrag mit meiner Typologie der Markenbotschafter-Strategien und Programme<\/a>) oder <em>Prima\/Primus inter pares<\/em>, also einer von vielen Mitarbeitenden einer Pilotgruppe, die gemeinsam die Markenbotschafter-Strategie und ihre pers\u00f6nliche Kommunikationsstrategie erarbeiten: Die exponierten Pers\u00f6nlichkeiten aus dem Unternehmen brauchen immer eine einzelne Erarbeitung sowie besondere Unterst\u00fctzung. Denn mit der Sichtbarkeit steigen auch die Risiken, die sich aus etwaigen unbedachten A\u0308u\u00dferungen entwickeln ko\u0308nnen.<\/p>\n<p>Ha\u0308ufig wird der CEO nicht die alleinige oder herausragende Protagonistenrolle in allen Medien u\u0308bernehmen, aber er ist ohnehin schon aufgrund seiner Funktion exponiert. Was er oder sie a\u0308u\u00dfert, besitzt ha\u0308ufig ein gro\u0308\u00dferes Gewicht als das anderer Firmenangeho\u0308riger. Zudem werden die Beitr\u00e4ge bei denjenigen, die das Unternehmen auch offiziell nach au\u00dfen vertreten, mit einem anderen Ma\u00df gemessen als bei vielen anderen Mitarbeitenden. Letztere haben oft gerade zu Beginn, in einem eher kleinen Kreis erst einmal die M\u00f6glichkeit zu experimentieren und sich auszuprobieren.<\/p>\n<p>Man muss sich aber verdeutlichen, dass es in diesen Zeiten, in denen sich Botschaften in Windeseile via Social Media verbreiten, ohnehin keines eigenen Twitter-Accounts bedarf, um den eigenen Ruf oder den Ruf des Unternehmens zu scha\u0308digen. Auch ohne eigene Social-Media-Accounts sind die Personen aus der Fu\u0308hrungsebene also bereits auf die eine oder andere Weise in digitalen Medien pra\u0308sent: na\u0308mlich zumindest in dem, was andere u\u0308ber sie erza\u0308hlen und verbreiten.<\/p>\n<p>Es reicht aus, dass irgendjemand eine unbedachte A\u0308u\u00dferung mitho\u0308rt und aufschreibt oder gar mitschneidet, um sie dann u\u0308ber die sozialen Netzwerke zu verbreiten. Daher ist der\/die CEO sowieso qua Funktion immer Corporate Influencer. Das ist ein weitere Begr\u00fcndung daf\u00fcr, dass eine pers\u00f6nliche Social-Media-Strategie heute sozusagen unerl\u00e4sslich ist. Man kann es nicht oft genug sagen: Der absichtsvolle Aufbau eines Protagonisten als digitale Personenmarke erho\u0308ht das Gefahrenpotenzial nicht, wenn die Kommunikation bewusst und verantwortungsvoll geschieht. Er senkt das Risiko f\u00fcr Kommunikationskrisen, sowohl auf die Person(en) als auch auf das gesamte Unternehmen bezogen.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Immer_in_Abstimmung_mit_der_Gesamtkommunikation\"><\/span>Immer in Abstimmung mit der Gesamtkommunikation<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Wenn die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin oder der Vorstand sich nun die digitale Kommunikation auch perso\u0308nlich mit Profilen und eigener Publikationsta\u0308tigkeit erschlie\u00dft, so setzt das nicht nur wichtige Signale nach au\u00dfen. Es signalisiert auch in das Unternehmen hinein, dass die Fu\u0308hrungsspitze die Bedeutung dieser Kommunikationsformen erkannt, verstanden hat und aktiv nutzt.<\/p>\n<p>Gerade wenn die Person mit ihrer ohnehin schon vorhandenen Reichweite und mit dem relativ gro\u00dfen Gewicht, das jeder ihrer A\u0308u\u00dferungen zugemessen wird, sich pers\u00f6nlichen Profilen in soziale Netzwerke begibt, dann sollte dies mit der Gesamtkommunikation abgestimmt sein. Die Chefin oder der Chef, fu\u0308r den das Twittern oder Bloggen noch neu ist, braucht zumindest zum Einstieg eine qualifizierte Begleitung, entweder aus dem eigenen Stab heraus oder durch einen fa\u0308higen Berater. Auch etwaige operative Unterstu\u0308tzung fu\u0308r die Pflege derjenigen Kana\u0308le, die eng mit den Unternehmensaufgaben sowie der Reputationsbildung verknu\u0308pft sind, muss geplant werden. Das Monitoring sollte zentral mit den anderen Firmenkana\u0308len organisiert sein.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Person_oder_Organisation_Wer_spricht_hier_gerade\"><\/span>Person oder Organisation: Wer spricht hier gerade?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Wie jede Markenbotschafterstrategie konzentriert sich auch die Strategie fu\u0308r oberste Markenbotschafter auf den Nutzen, den sie generieren. <a href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-impuls-5\/\">Vorst\u00e4nde und F\u00fchrungskr\u00e4fte stellen mit ihren\u00a0 Personenmarken \u2013 wie alle anderen Mitarbeitenden \u2013 ebenfalls nicht einfach verla\u0308ngerte Arme der offiziellen PR dar.<\/a> Die Ausnahme: Sie sprechen offiziell mit Medien oder geben Interviews. Letzteres unterscheidet sie dann allerdings zugleich von den meisten anderen Markenbotschaftern: Sie sprechen nicht nur mit eigener Stimme, sondern eben auch offiziell fu\u0308r das Unternehmen.<\/p>\n<p>Daher ist es umso wichtiger, in jedem Einzelfall transparent zu machen, ob hier die Person fu\u0308r sich spricht oder ob sie als Sprecher des Unternehmens agiert. Ganz trennen la\u0308sst sich das aber nicht. Auch in perso\u0308nlichen A\u0308u\u00dferungen sollte sich die Unternehmensleitung immer ihrer exponierten Rolle und der entsprechenden o\u0308ffentlichen Wahrnehmung bewusst sein.<\/p>\n<p>Wie unterschiedlich die Personenmarkenstrategien oberster Markenbotschafter aussehen ko\u0308nnen, sehen Sie allein schon an den eingangs genannten und verlinkten Beispielen. Diesen kann man allerdings nicht ansehen, was im Hintergrund geschieht und wie viel Aufwand und weitere personelle Ressourcen dahinterstehen. <a href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/digitale-persoenlichkeit-personal-branding-personenmarke\/\">Daher ergibt es keinen Sinn zu versuchen, die Strategie eines bereits etablierten Social CEO zu kopieren. <\/a><\/p>\n<p>Wichtig ist es also vor allem, dass eine strategische Erarbeitung stattfindet, dass Medienkompetenz vorhanden ist oder geu\u0308bt wird und dass es Strukturen der Markenu\u0308berwachung gibt.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Personenmarken-Strategie_Laengst_vorhanden\"><\/span>Personenmarken-Strategie: L\u00e4ngst vorhanden<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Meine Erfahrung aus mittlerweile sehr vielen Projekten: W\u00e4hrend manche Mitarbeitenden sich als Teilnehmer eines Markenbotschafter-Projekts zum allerersten Mal ausf\u00fchrlich Gedanken \u00fcber ihre pers\u00f6nliche Kommunikationsstrategie machen, sieht dies bei F\u00fchrungskr\u00e4ften meistens ganz anders aus. Sie haben ein Bewusstsein f\u00fcr ihre \u00f6ffentliche Wirkung. Meistens haben Sie Coachings und Seminare zu Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung, Strategie, Rhetorik und \u00e4hnlichen Themen absolviert. Je nach Gr\u00f6\u00dfe des Unternehmens steht Ihnen als Stab eine oder sogar mehrere Personen zur Verf\u00fcgung, die sie in Sachen Image beraten.<\/p>\n<p>Da scheint der Schritt in soziale Netzwerke ein vergleichsweise kleiner zu sein. Doch dieser Schein tr\u00fcgt manchmal. Zwar sind das vorhandene Bewusstsein und die damit verbundenen Erfahrungen hilfreich. Trotzdem braucht so manche\/r CEO beim eigenen Bespielen digitaler Kan\u00e4le zumindest zum Start einen st\u00e4ndigen Sparringspartner, um das Geplante zu reflektieren. Denn Erfahrungen mit den ganz eigenen Dynamiken sozialer Netzwerke sind noch einmal ganz etwas anderes.<\/p>\n<p>Wer als Kommunikationsverantwortlicher oder als Verantwortliche eines Social-Media-Projektes nicht besonderes Augenmerk darauf legt, dass der mit Social Media noch wenig vertraute Social CEO nicht Eskalationen ausl\u00f6st oder sich mit unvorhergesehenen Entwicklungen konfrontiert sieht, handelt fahrl\u00e4ssig.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Wahl_des_passenden_Kanals\"><\/span>Die Wahl des passenden Kanals<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Daher sind gerade zum Start die Kana\u0308le besonders sorgfa\u0308ltig auszuwa\u0308hlen. Denn mitunter muss ein ganzes Team dabei helfen, den Kommunikations- und Kontaktaufwand zu bewa\u0308ltigen, und es braucht ein gutes Monitoring. Die Herausforderung, wenn Mitwirkende beteiligt sind, besteht darin, authentisch und perso\u0308nlich zu bleiben und nicht perso\u0308nliche Profile als Verlautbarungskana\u0308le zu nutzen. Die Sache funktioniert nur dann, wenn der oder die Betreffende sich wirklich auch selbst engagiert.<\/p>\n<p>Die Auswahl der Plattformen, auf denen Unternehmensvertreter pra\u0308sent sein mu\u0308ssen, obliegt nicht allein deren privater Beurteilung. Sie sollte sich vielmehr danach richten, wo die Stakeholder pra\u0308sent sind und sich austauschen beziehungsweise wo sie nach Informationen suchen. Pra\u0308senz und eine gewisse Vorreiterrolle der Chefs in eigenen Medien und auf fremden Plattformen sind fu\u0308r Firmen, die sich im digitalen Wandel behaupten wollen, unerla\u0308sslich.<\/p>\n<p>Es braucht also nicht jeder CEO selbst zu twittern oder zu bloggen. Es lohnt sich vielmehr, innerhalb eines Konzeptes fu\u0308r das Personal Branding von den Sta\u0308rken und Vorlieben derjenigen Person auszugehen und zu u\u0308berlegen, wie sich dies in Medien und auf Plattformen umsetzen la\u0308sst. Gleiches gilt im U\u0308brigen fu\u0308r jedes andere Markengesicht. Denn nur so kann die Personenmarke authentisch ihre Wirkung im Netzwerk entfalten \u2013 im Gegensatz zu einem rein PR-getriebenen Handeln, das auf Dauer weder durchzuhalten ist noch sinnvoll ausgebaut werden ko\u0308nnte. Ausgehend vom Optimum aus professioneller Sicht wird man dann gezielt eine Strategie erarbeiten, welche die herausgearbeiteten Sta\u0308rken und Vorlieben nutzt. Die Fachleute in der Kommunikationsabteilung unterstu\u0308tzen dann gezielt bei der Umsetzung, wo dies gewu\u0308nscht ist.<\/p>\n<p>Ist beispielsweise der CEO ein guter Netzwerker, der viel in der O\u0308ffentlichkeit auftritt, so la\u0308sst sich diese perso\u0308nliche Pra\u0308senz gut digital abbilden, auch ohne dass der oder die Betreffende selbst ta\u0308glich postet. Hat der Gescha\u0308ftsfu\u0308hrer, etwa im Rahmen des Content-Marketings, viel Fachliches beizutragen, dann muss er oder sie nicht unbedingt selbst regelma\u0308\u00dfig fertige Artikel schreiben. Innerhalb eines professionellen Themen- und Redaktionsplans kann er den Content auch auf die Art und Weise liefern, die ihm und seinen Arbeitsabla\u0308ufen am besten entspricht. Nur eine sinnvolle Einbindung in den Arbeitsalltag gewa\u0308hrleistet na\u0308mlich, dass die einmal eingeschlagene Strategie auf Dauer funktioniert.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Das_Zeitproblem_das_fast_alle_Markenbotschafter_haben\"><\/span>Das Zeitproblem, das (fast) alle Markenbotschafter haben<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ganz gleich, ob Konzernchef, Sachbearbeiter oder Einzelha\u0308ndler: Es ist im Berufsalltag neben der eigentlichen Arbeit nie genu\u0308gend Zeit fu\u0308r Aktivita\u0308ten in sozialen Netzwerken vorhanden. Selbst die bestens geplante Personenmarkenstrategie droht fru\u0308her oder spa\u0308ter in der Flut der vielen anderen Anforderungen unterzugehen. Auswa\u0308rtstermine, Dienstreisen und die diversen unvorhergesehenen Herausforderungen fu\u0308hren dazu, dass der sorgfa\u0308ltig im Kalender eingetragene Termin zum Bloggen oder die ta\u0308gliche Facebook-Routine unter den Tisch fa\u0308llt.<\/p>\n<p>Um dennoch Kontinuita\u0308t sicherzustellen, gibt es keine Patentlo\u0308sungen. Gute Planung und die geschickte Ausnutzung von weniger beanspruchenden Zeiten ko\u0308nnen helfen. Im Konzern ist es die Aufgabe des Kommunikationsteams, die obersten Markenbotschafter auch hier zu unterstu\u0308tzen. Aus diesem Grund empfiehlt es sich zudem, die Markenbotschafter-Pra\u0308senz schrittweise zu starten und aufzubauen. Eine gewisse Schwankung in der Aktivita\u0308t ist zudem ebenso menschlich wie professionell versta\u0308ndlich. Je glaubhafter und sorgfa\u0308ltiger die Personenmarkenstrategie aufgebaut ist, desto besser vertra\u0308gt sie auch Pausen und begru\u0308ndete Auszeiten. Umgekehrt ko\u0308nnte es sogar Befremden erwecken, wenn ein Manager oder Vorstandschef immer online ist: Zu viel Publikationsta\u0308tigkeit mag gar den Eindruck erwecken, er oder sie wa\u0308re mit den regula\u0308ren Aufgaben nicht ausgelastet. Dabei gibt es\u00a0 sehr unterschiedliche Bewa\u0308ltigungsstrategien und Unterstu\u0308tzungsszenarien.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ghostwriting_oder_No-Go\"><\/span>Ghostwriting oder No-Go?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Im Rahmen der Gesamtkommunikation ko\u0308nnen Mitarbeitende den Fu\u0308hrungspersonen einiges abnehmen; sogar bis hin zum regelm\u00e4\u00dfigen oder zumindest gelegentlichen Betreuen der perso\u0308nlichen Accounts. Gerade dies erfordert jedoch besondere Sorgfalt. Unter anderem gilt es, eine durchgehende Tonalita\u0308t aufrechtzuerhalten, die nicht mit den verschiedenen Schreibern wechselt. Ganz schwer schiefgehen kann der Versuch, scheinbar perso\u0308nlich gepflegte Personenmarken-Accounts aufzubauen, ohne dass derjenige tatsa\u0308chlich eingebunden ist.<\/p>\n<p>Bei einigen sehr aktiven Social CEOs gerade auf LinkedIn l\u00e4sst sich schon allein aufgrund der Frequenz und auch der Aufmachung von Postings sehr stark vermuten, dass hier ganze Teams oder auch externe Agenturen beteiligt sind. Das muss aber nicht immer stimmen. Geschieht es im engen Kontakt mit den Personen und spiegelt deren tats\u00e4chliche Haltung, dann ist aus meiner Sicht an redaktioneller Unterst\u00fctzung nichts auszusetzen.<\/p>\n<p>Wird allerdings so getan, als wu\u0308rde hier der Chef ho\u0308chstperso\u0308nlich twittern oder bloggen, aber in Wirklichkeit wei\u00df er nicht einmal, wie er sich in den Account einloggt oder mit wem er auf Facebook befreundet ist: Das fa\u0308llt fru\u0308her oder spa\u0308ter bestimmt auf. Peinlich kann es beispielsweise werden, wenn die Vorst\u00e4ndin oder der CEO im pers\u00f6nlichen Kontakt auf einem Kongress auf ihre Twitter-Nachrichten angesprochen wird, die in Wirklichkeit komplett von einem Mitarbeitenden geschrieben sind.<\/p>\n<p>Oder es ko\u0308nnte jemand mit ihr u\u0308ber ihren letzten Blogbeitrag diskutieren wollen, den der Ghostwriter aber nur mit der Leitung der PR-Abteilung abgestimmt hat. Daher sollte die Person, die als Markenbotschafter agiert und um deren Personenmarke es geht, immer eng eingebunden sein und auch den operativen Prozess selbst mit in der Hand haben. Ansonsten handelt es sich nicht um eine Markenbotschafterstrategie im Sinne einer perso\u0308nlichen Pra\u0308senz, sondern um eine PR-getriebene Pseudo-Personenmarkenstrategie.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"So_gelingt_der_Transfer_ins_Digitale\"><\/span>So gelingt der Transfer ins Digitale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Das bedeutet zugleich, dass seitens der Fu\u0308hrungsebene ein klares Versta\u0308ndnis dessen vorhanden sein muss, was eine solche Personenmarkenstrategie wirklich bedeutet und was mit ihr einhergeht. Der vermeintliche Idealfall einer rein positiven PR-konformen Kommunikation tritt so gut wie nie ein. Wer sich exponiert, polarisiert zumeist auch. Je sichtbarer jemand ist, desto weitreichender die Folgen von Kommunikationsfehlern oder unbedachten A\u0308u\u00dferungen. Gibt es eine Firmen- oder Branchenkrise, ist naturgema\u0308\u00df ein sehr sichtbarer, \u00fcber Social Media erreichbarer CEO oder Pressesprecher dann oft die erste Anlaufstelle fu\u0308r Nachfragen und eben auch fu\u0308r Angriffe. Daher geho\u0308rt, wie zu jeder professionellen Kommunikation, ein Konzept fu\u0308r mo\u0308gliche Probleme und Krisenfa\u0308lle dazu.<\/p>\n<p>Dass die Fu\u0308hrungsebene schon per Definition exponiert ist, bedeutet, dass die Betreffenden auch in den sozialen Netzwerken u\u0308ben sollten, mit perso\u0308nlichen Angriffen umzugehen sowie sich nicht verletzen zu lassen, aber dennoch fu\u0308r Kritik offenzubleiben. Im Grunde erfordert dies nur eine Ausweitung (hoffentlich) bereits vorhandener Soft Skills ins Digitale. Dennoch la\u0308sst sich beobachten, dass dieser Transfer nur dann wirklich gut gelingt, wenn die Medien mit ihren Mechanismen verstanden sind. Ansonsten kann eine unbedachte Reaktion schnell zu wirklich unerwu\u0308nschten Reaktionen eskalieren.<\/p>\n<p>Auch der Umgang mit mehr Reichweite und der viel schnelleren Verbreitung von Inhalten in den unterschiedlichsten Formaten will geu\u0308bt sein. Es hilft hier also, sich vorher klarzumachen, was auf den Markenbotschafter zukommen kann und wie dies einzuordnen ist. Kommunikationsprofis aus den eigenen Reihen des Unternehmens oder ein externer Coach mit entsprechenden Kompetenzen sollten hier bei Bedarf als Sparringspartner zur Verfu\u0308gung stehen.<\/p>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nicht_vergessen\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">Nicht vergessen!<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ein ganz entscheidender Punkt besteht fast immer darin zu vermitteln, dass es in digitalen Medien vor allem um Austausch und Dialog geht \u2013 und nicht nur darum, eigene Inhalte auszusenden. Dies ist unbedingt in der Planung der Abl\u00e4ufe und in der Umsetzung zu ber\u00fccksichtigen!<\/p>\n<\/div>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Erste_Schritte_fuer_oberste_Markenbotschafter\"><\/span>Erste Schritte fu\u0308r oberste Markenbotschafter<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Auf dem Weg zur erfolgreichen Pra\u0308senz des CEO oder der Vorsta\u0308ndin als Gesicht der Marke gibt es eine Reihe von Aufgaben zu erfu\u0308llen. Wo die Strategie ansetzt, ha\u0308ngt sehr stark von der Ausgangslage ab. Immer aber muss eine strategische Analyse vorausgehen.<\/p>\n<p>Sinnvoll ist es daher, fu\u0308r Social CEOs zu Beginn der Strategieplanung eine eigene Auditphase einzulegen. Zu kla\u0308ren ist beispielsweise, in welchem Umfang bereits eine eigene Pra\u0308senz vorhanden ist und wie es mit der o\u0308ffentlichen Sichtbarkeit durch die Berichterstattung Dritter aussieht. Stets sollte die Einzelstrategie in den gro\u0308\u00dferen Zusammenhang der Gesamtkommunikation und der gesamten Unternehmensstrategie eingeordnet werden. Eine Sta\u0308rken-Schwa\u0308chen-Analyse in Bezug auf das perso\u0308nliche Profil sowie eine Bestandsaufnahme des bisherigen o\u0308ffentlichen Auftretens inklusive der Resonanz darauf geho\u0308ren unbedingt dazu. Erst wenn alle strategischen Fragen gekla\u0308rt sind, fallen die Entscheidungen u\u0308ber die Auswahl der Medien. Hier spielen perso\u0308nliche Sta\u0308rken vor allem in der Startphase eine Rolle, wie oben bereits beschrieben.<\/p>\n<p>Wie etwa in der Kundenkommunikation geht dabei das erkenntnisleitende Interesse nicht von den Sender-Bedu\u0308rfnissen aus, sondern von denen der Gespra\u0308chspartner: Wer soll erreicht werden? Mit welchen Botschaften? Mit welchem Nutzen? Inwieweit kann dies mit der Chefin oder dem Chef als Markenbotschafter gelingen?<\/p>\n<p>Erst dann geht es in das konkrete inhaltliche Konzept, dann in die Themenplanung, dann in die Redaktionsplanung. Es gilt, KPI (<em>Key Performance Indicators<\/em>) festzulegen, ein Listening-, Monitoring- und Controllingkonzept zu erarbeiten. Alle Schritte einer Gesamtstrategie sind hier also als Teilstrategie nochmals zu vollziehen. Idealerweise lernt dabei das Gesamtprojekt von der CEO-Strategie \u2013 und umgekehrt.<\/p>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Executive_Coaching_im_Markenbotschafter-Projekt_Typische_Bestandteile\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Typische Bestandteile<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Der Plan f\u00fcr das Executive Coaching sieht in jedem meiner Projekte anders aus. Abgesehen davon, dass es auf die individuellen Bed\u00fcrfnisse und Anforderungen der Betreffenden zugeschnitten ist: Es ist nat\u00fcrlich unter anderem abh\u00e4ngig vom Projektumfang insgesamt, von den weiteren Beteiligten, davon wie umfangreich die Unterst\u00fctzung ausfallen soll, wie viel der oder die Betreffende pers\u00f6nlich \u00fcbernimmt. Hier sind einige typische Bestandteile, die in der Erarbeitung und Umsetzung nicht fehlen sollten. Gerade f\u00fcr Executives ist es meistens entscheidend, die einzelnen Workshops kurz zu halten, eine bis maximal zwei Stunden \u2013 daf\u00fcr lieber \u00f6fter, um die Strategie nachhaltig Schritt f\u00fcr Schritt aufzubauen und umzusetzen.<\/p>\n<ul>\n<li>Einstiegsworkshop: Status erheben, Ausrichtung schaffen, Bewusstsein bilden, Wissen vermitteln, Ziele setzen<\/li>\n<li>Workshop Personenmarke und Themen<\/li>\n<li>Workshop Plattformen\/Kan\u00e4le: vorhandene Kan\u00e4le analysieren und priorisieren, ggf. neue Kan\u00e4le festlegen, Plattformstrategie erarbeiten<\/li>\n<li>Workshop Planung und Umsetzung: Formen, Frequenz, Abl\u00e4ufe, Unterst\u00fctzung, Monitoring, KPI<\/li>\n<li>Entsprechend den Bed\u00fcrfnissen des\/der Betreffenden: regelm\u00e4\u00dfige Feedback-Gespr\u00e4che, Begleitung in der Umsetzung und Weiterentwicklung<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.markenbotschafterschmiede.de\/markenbotschafterbuch\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-24770\" src=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/cover-_markenbotschafter_gruen_vorderseite_300-211x300.jpg\" alt=\"Buchtitel: Markenbotschafter \u2013 Erfolg mit Corporate Influencern\" width=\"110\" height=\"157\" srcset=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/cover-_markenbotschafter_gruen_vorderseite_300-211x300.jpg 211w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/cover-_markenbotschafter_gruen_vorderseite_300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 110px) 100vw, 110px\" \/><\/a><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mehr_zum_Thema\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">Mehr zum Thema<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Finden Sie diesen Beitrag interessant? Dann interessiert Sie sicher auch mein Buch &#8222;Markenbotschafter \u2013 Erfolg mit Corporate Influencern. \u00dcberblick, Strategie, Praxis, Tools&#8220;.\u00a0<a href=\"https:\/\/www.markenbotschafterschmiede.de\/markenbotschafterbuch\/\">Hier finden Sie weitere Informationen.<\/a><\/p>\n<p><strong>*<\/strong><\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.markenbotschafterschmiede.de\/\">Sie interessieren sich f\u00fcr eine Beratung, Schulung oder ein Executive-Coaching in der\u00a0 Markenbotschafter-Strategie? Dann finden Sie hier mein komplettes Angebot.<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sichtbare, nahbare Social CEOs liefern buchst\u00e4blich hervorragende Vorbilder fu\u0308r alle anderen Unternehmensangeho\u0308rigen in einem Markenbotschafter-Projekt. Ha\u0308lt sich die Fu\u0308hrungsebene bedeckt, sehen andere oft auch keinen Grund, sich zu exponieren. Doch auch wenn die Erarbeitung f\u00fcr CEOs und andere F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00e4hnlich wie f\u00fcr Personenmarken-Strategien anderer Corporate Influencer aussieht: Je exponierter die betreffene Person ist, desto mehr [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":28945,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5176],"tags":[7610,1422,6323],"class_list":["post-27180","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markenbotschafter","tag-corporate-influencer","tag-markenbotschafter","tag-social-ceo"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Darauf kommt es an - PR-Doktor<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Darauf kommt es an - PR-Doktor\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sichtbare, nahbare Social CEOs liefern buchst\u00e4blich hervorragende Vorbilder fu\u0308r alle anderen Unternehmensangeho\u0308rigen in einem Markenbotschafter-Projekt. Ha\u0308lt sich die Fu\u0308hrungsebene bedeckt, sehen andere oft auch keinen Grund, sich zu exponieren. Doch auch wenn die Erarbeitung f\u00fcr CEOs und andere F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00e4hnlich wie f\u00fcr Personenmarken-Strategien anderer Corporate Influencer aussieht: Je exponierter die betreffene Person ist, desto mehr [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"PR-Doktor\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-06-02T04:57:18+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-08-03T12:24:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"825\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"464\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Dr. Kerstin Hoffmann\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Dr. Kerstin Hoffmann\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"16\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/\"},\"author\":{\"name\":\"Dr. Kerstin Hoffmann\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be\"},\"headline\":\"Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Darauf kommt es an\",\"datePublished\":\"2021-06-02T04:57:18+00:00\",\"dateModified\":\"2023-08-03T12:24:09+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/\"},\"wordCount\":3012,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer.png\",\"keywords\":[\"Corporate Influencer\",\"Markenbotschafter\",\"Social CEO\"],\"articleSection\":[\"Corporate Influencer\/Markenbotschafter\"],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/\",\"url\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/\",\"name\":\"Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Darauf kommt es an - PR-Doktor\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer.png\",\"datePublished\":\"2021-06-02T04:57:18+00:00\",\"dateModified\":\"2023-08-03T12:24:09+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer.png\",\"width\":825,\"height\":464,\"caption\":\"Executive Coaching Corporate Influencer\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Start\",\"item\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Darauf kommt es an\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/\",\"name\":\"PR-Doktor\",\"description\":\"Magazin f\u00fcr Kommunikation und Marketing\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be\",\"name\":\"Dr. Kerstin Hoffmann\",\"description\":\"Sch\u00f6n, dass Sie hier mitlesen. Ich bin Kerstin Hoffmann. Seit vielen Jahren berate und begleite ich Unternehmen in ihrer Kommunikationsstrategie und im Content-Marketing. Besonders spezialisiert bin ich zudem auf Corporate-Influencer-Strategien. Ich halte Vortr\u00e4ge und schreibe B\u00fccher. Lange habe ich an der Heinrich-Heine-Universit\u00e4t D\u00fcsseldorf gelehrt, bis heute gebe ich Gastvorlesungen an verschiedenen Hochschulen.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\"],\"url\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/author\/kerstinhoffmann\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Darauf kommt es an - PR-Doktor","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Darauf kommt es an - PR-Doktor","og_description":"Sichtbare, nahbare Social CEOs liefern buchst\u00e4blich hervorragende Vorbilder fu\u0308r alle anderen Unternehmensangeho\u0308rigen in einem Markenbotschafter-Projekt. Ha\u0308lt sich die Fu\u0308hrungsebene bedeckt, sehen andere oft auch keinen Grund, sich zu exponieren. Doch auch wenn die Erarbeitung f\u00fcr CEOs und andere F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00e4hnlich wie f\u00fcr Personenmarken-Strategien anderer Corporate Influencer aussieht: Je exponierter die betreffene Person ist, desto mehr [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/","og_site_name":"PR-Doktor","article_published_time":"2021-06-02T04:57:18+00:00","article_modified_time":"2023-08-03T12:24:09+00:00","og_image":[{"width":825,"height":464,"url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer.png","type":"image\/png"}],"author":"Dr. Kerstin Hoffmann","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Dr. Kerstin Hoffmann","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"16\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/"},"author":{"name":"Dr. Kerstin Hoffmann","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be"},"headline":"Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Darauf kommt es an","datePublished":"2021-06-02T04:57:18+00:00","dateModified":"2023-08-03T12:24:09+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/"},"wordCount":3012,"image":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer.png","keywords":["Corporate Influencer","Markenbotschafter","Social CEO"],"articleSection":["Corporate Influencer\/Markenbotschafter"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/","url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/","name":"Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Darauf kommt es an - PR-Doktor","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer.png","datePublished":"2021-06-02T04:57:18+00:00","dateModified":"2023-08-03T12:24:09+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer.png","contentUrl":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Executive-Coaching-Corporate-Influencer.png","width":825,"height":464,"caption":"Executive Coaching Corporate Influencer"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/executive-coaching-markenbotschafter-corporate-influencer-strategie\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Start","item":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Executive Coaching im Markenbotschafter-Projekt: Darauf kommt es an"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#website","url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/","name":"PR-Doktor","description":"Magazin f\u00fcr Kommunikation und Marketing","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be","name":"Dr. Kerstin Hoffmann","description":"Sch\u00f6n, dass Sie hier mitlesen. Ich bin Kerstin Hoffmann. Seit vielen Jahren berate und begleite ich Unternehmen in ihrer Kommunikationsstrategie und im Content-Marketing. Besonders spezialisiert bin ich zudem auf Corporate-Influencer-Strategien. Ich halte Vortr\u00e4ge und schreibe B\u00fccher. Lange habe ich an der Heinrich-Heine-Universit\u00e4t D\u00fcsseldorf gelehrt, bis heute gebe ich Gastvorlesungen an verschiedenen Hochschulen.","sameAs":["https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de"],"url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/author\/kerstinhoffmann\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27180","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27180"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27180\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28945"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27180"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27180"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27180"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}