{"id":25802,"date":"2021-01-06T07:00:20","date_gmt":"2021-01-06T06:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/?p=25802"},"modified":"2026-02-16T19:18:25","modified_gmt":"2026-02-16T18:18:25","slug":"markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/","title":{"rendered":"Wenn die Firmenkultur wie von selbst Corporate Influencer hervorbringt"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhalt<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#Markenbotschafter-Interview_Nr_2_Tina_Lenitzki_Director_Marketing_fme_AG\" >Markenbotschafter-Interview Nr. 2:\u00a0Tina Lenitzki, Director Marketing, fme AG<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#Neues_Videoformat_Die_Markenbotschafter-Interviews\" >Neues Videoformat: Die Markenbotschafter-Interviews<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#Zur_Person_Tina_Lenitzki\" >Zur Person: Tina Lenitzki<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#Links_aus_dem_Video\" >Links aus dem Video<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#Das_komplette_Transkript_des_Markenbotschafter-Interviews_mit_Tina_Lenitzki\" >Das komplette Transkript des\u00a0Markenbotschafter-Interviews mit Tina Lenitzki<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#Mehr_zum_Thema\" >Mehr zum Thema<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Markenbotschafter-Interview_Nr_2_Tina_Lenitzki_Director_Marketing_fme_AG\"><\/span>Markenbotschafter-Interview Nr. 2:\u00a0Tina Lenitzki, Director Marketing, fme AG<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<div id=\"attachment_28377\" style=\"width: 835px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/youtu.be\/2n6aPNCUECI\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-28377\" class=\"size-full wp-image-28377\" src=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Video-Interview-Lenitzki.jpg\" alt=\"\" width=\"825\" height=\"472\" srcset=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Video-Interview-Lenitzki.jpg 825w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Video-Interview-Lenitzki-300x172.jpg 300w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Video-Interview-Lenitzki-768x439.jpg 768w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Video-Interview-Lenitzki-705x403.jpg 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 825px) 100vw, 825px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-28377\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/youtu.be\/2n6aPNCUECI\">Video auf YouTube ansehen.<\/a><\/p><\/div>\n<p style=\"line-height: 100%;\"><span style=\"color: #808080;\"><small> <em>Spannende Einblicke in 20 Jahre Erfahrung mit sichtbaren Mitarbeitenden in Employer Branding, Marketing und interner Kommunikation gibt es in diesem Video. Unten im Beitrag finden Sie zudem die komplette Transkription des Gespr\u00e4chs zum Nachlesen.<\/em><\/small><\/span><\/p>\n<\/div>\n\n<p>Als ich Tina Lenitzki in einem Telefonat das erste Mal auf die Markenbotschafterstrategie der fme AG ansprach, war sie regelrecht erstaunt. Von Markenbotschaftern oder Corporate Influencern war im Unternehmen bisher explizit gar nicht die Rede gewesen. Viel zu selbstverst\u00e4ndlich war es f\u00fcr Gesch\u00e4ftsleitung und Mitarbeitende seit vielen Jahren, sich f\u00fcr den Arbeitgeber sichtbar zu machen, auch \u2013 aber nicht nur \u2013 in sozialen Netzwerken.<\/p>\n<p>Dabei verwirklicht das Unternehmen jedoch in enger Zusammenarbeit von Gesch\u00e4ftsleitung, Marketing und HR sehr viele Merkmale erfolgreicher Markenbotschafterstrategien: Mitarbeitende erfahren schon im Vorstellungsgespr\u00e4ch, welche Werte f\u00fcr die Firma z\u00e4hlen. Es gibt eine offene Feedbackkultur und regelm\u00e4\u00dfige Mitarbeiterbefragungen. Mittels eines Online-Tools wird es all denjenigen, die sich an einem speziellen Programm beteiligen, sehr leicht gemacht, eigene Inhalte und Unternehmenscontent in Social Media zu teilen.<\/p>\n<p>Im Interview spricht Tina Lenitzki \u00fcber gut 20 Jahre (!) Erfahrung mit sichtbaren, engagierten Mitarbeitenden. Sie verr\u00e4t, wie der Arbeitgeber aktiv mit Kritik umgeht \u2013 intern, aber auch auf Bewertungsplattformen wie kununu. Abschlie\u00dfend nennt sie drei Erfolgsfaktoren und gibt Tipps f\u00fcr die Umsetzung.<\/p>\n<p>Ich finde, diese spannenden und detaillierten Einblicke sind hilfreich f\u00fcr alle diejenigen, die in irgendeiner Weise an diesem Thema arbeiten.<\/p>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Neues_Videoformat_Die_Markenbotschafter-Interviews\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">Neues Videoformat: Die Markenbotschafter-Interviews<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Das Video ist die zweite Folge meiner neuen Reihe mit <a href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Markenbotschafter-Interviews<\/a>. In lockerer Folge spreche ich mit Markenbotschaftern\/Corporate Influencern sowie Verantwortlichen aus Unternehmen. Sie erhalten detaillierte Einblicke in Projekte, Antworten auf dr\u00e4ngende Fragen, wertvolle Praxistipps sowie authentische Erlebnisberichte. Ich setze damit auf den Best-Practice-Interviews aus meinem aktuellen Buch &#8222;<a href=\"https:\/\/www.markenbotschafterschmiede.de\/markenbotschafterbuch\/\">Markenbotschafter \u2013 Erfolg mit Corporate Influencern<\/a>&#8220; auf.<\/p>\n<p><!-- Begin Mailchimp Signup Form --><\/p>\n<div id=\"mc_embed_signup\">\n<form id=\"mc-embedded-subscribe-form\" class=\"validate\" action=\"https:\/\/markenbotschafterschmiede.us10.list-manage.com\/subscribe\/post?u=732ce14cc95dbd4e7f2ed0af1&amp;id=2f6551ce9f\" method=\"post\" name=\"mc-embedded-subscribe-form\" novalidate=\"\" target=\"_blank\">\n<div id=\"mc_embed_signup_scroll\"><\/div>\n<section class=\"av_textblock_section \">\n<div class=\"avia_textblock \" style=\"font-size: 11px;\">\n<p style=\"text-align: left;\">\n<\/div>\n<\/section>\n<\/form>\n<\/div>\n<p><!--End mc_embed_signup--><\/p>\n<\/div>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-25803\" src=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Tina-Lenitzki_portrait_blog.jpg\" alt=\"\" width=\"250\" height=\"299\" srcset=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Tina-Lenitzki_portrait_blog.jpg 300w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Tina-Lenitzki_portrait_blog-251x300.jpg 251w\" sizes=\"auto, (max-width: 250px) 100vw, 250px\" \/><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zur_Person_Tina_Lenitzki\"><\/span>Zur Person: Tina Lenitzki<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>An der TU Braunschweig absolvierte Tina Lenitzki 1995 ihr Magister-Studium der Anglistik und sammelte nachfolgend bei IT-Herstellern und -Distributoren Berufserfahrung als Assistentin der Gesch\u00e4ftsleitung und sp\u00e4ter Marketing Specialist. Der Einstieg bei der fme erfolgte im Januar 2000 und seit 2006 leitet sie die Marketing-Abteilung.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Links_aus_dem_Video\"><\/span>Links aus dem Video<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.fme.de\/unt\/unser-unternehmen\/?utm_campaign=hr&amp;utm_source=extern_seite&amp;utm_medium=blog&amp;utm_content=markenbotschafter-interview_2021_01_06&amp;utm_term=m\">Unternehmenswerte der fme<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/content.fme.de\/culture-book?utm_campaign=hr&amp;utm_source=extern_seite&amp;utm_medium=blog&amp;utm_content=markenbotschafter-interview_2021_01_06&amp;utm_term=m\">Culture Book<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/content.fme.de\/de\/25-years-of-digital-love?utm_campaign=hr&amp;utm_source=extern_seite&amp;utm_medium=blog&amp;utm_content=markenbotschafter-interview_2021_01_06&amp;utm_term=m#fme-video\">Imagevideo<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>fme AG in Social Media:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/fme_group\/\">Instagram<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/twitter.com\/fmeAG_de\">Twitter<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/fme-ag\">LinkedIn<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/companies\/fmeag\">XING<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/fme.ag.de\/\">Facebook<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>* * *<\/strong><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Das_komplette_Transkript_des_Markenbotschafter-Interviews_mit_Tina_Lenitzki\"><\/span>Das komplette Transkript des\u00a0Markenbotschafter-Interviews mit Tina Lenitzki<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>Kerstin Hoffmann: <\/strong>Best Practice aus erster Hand: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe der Markenbotschafter-Interviews. Heute spreche ich mit Tina Lenitzki, Director Marketing bei der fme AG. Hallo Frau Lenitzki!<\/p>\n<p><strong>Tina <\/strong><strong>Lenitzki:<\/strong> Hallo Frau Dr. Hoffmann!<\/p>\n<p><strong>Hoffmann: <\/strong>Frau Lenitzki, ich kann mich noch an unseren allerersten Kontakt erinnern. \u00dcber einen Kollegen war ich auf Ihr Culture Book aufmerksam geworden \u2013 ich war gerade dabei, mein aktuelles Markenbotschafterbuch zu schreiben. Wir haben telefoniert, und ich habe gesagt, ich w\u00fcrde gerne mit Ihnen \u00fcber Ihre Markenbotschafterstrategie sprechen. Und da haben Sie sinngem\u00e4\u00df gesagt: &#8222;Wie \u2013 Markenbotschafterstrategie? Haben wir gar nicht.&#8220; Dann haben wir uns unterhalten und festgestellt, dass Sie eigentlich eine sehr, sehr gute Markenbotschafterstrategie haben, dass sie schon sehr lange Mitarbeitende haben, die Gesicht zeigen f\u00fcrs Unternehmen, und dass das bei ihnen sogar besser funktioniert als in vielen Unternehmen, die es explizit so nennen. Wie muss oder wie sollte denn eine Unternehmenskultur aussehen, in der Corporate Influencer praktisch von selbst aufstehen?<\/p>\n<p><strong>Lenitzki:<\/strong> Das ist eine ganz umfassende Frage. Tats\u00e4chlich, denke ich, ist die Unternehmenskultur ganz wichtig, dass die Unternehmensleitung dahintersteht. Als ich hier im Jahr 2000 bei der fme angefangen habe, da habe ich diese Unternehmenskultur direkt kennengelernt. Auch im Einstellungsgespr\u00e4ch wurden schon bestimmte Fragen gestellt, mit denen mein heutiger Chef, der immer noch dabei ist, herausgefunden hat, ob ich zur fme, zum Team der fme passe. Und das machen wir halt heute auch noch so.<\/p>\n<p>Das hei\u00dft, hier gibt es ein festes Wertekonzept, was auch gelebt wird. Das kann man auf unserer Webseite nachlesen. Das sind Unternehmenswerte, wie beispielsweise: offen, ehrlich und fair. Man kann jederzeit Fragen stellen, auch kritische Fragen. Man kann sich ins Unternehmen einbringen. Wir wollen nachhaltig arbeiten, damit wir nachhaltig Erfolg haben mit unseren Kunden, damit wir die Mitarbeiter binden k\u00f6nnen. Wir haben hier eine offene Unternehmenskultur. Das hei\u00dft, wir haben ein Social Intranet, in dem kommuniziert wird, regelm\u00e4\u00dfig. Wir haben Company-Meetings, in denen wir unsere Mitarbeiter regelm\u00e4\u00dfig informieren. \u00dcberhaupt: Der Fokus auf den Mitarbeiter wird und wurde damals auch schon ganz hoch gesetzt, damit die Mitarbeiter ein Umfeld haben, in dem sie sich wohlf\u00fchlen, in dem sie sich einbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Nat\u00fcrlich geh\u00f6ren auch spannende Projekte mit tollen Kunden dazu, damit die Motivation eben aus der Arbeit herauskommt. Aber unter anderem steht in unseren Unternehmenswerten, dass wir Freude bei der Arbeit haben wollen und dass Arbeit auch gerne Spa\u00df machen darf, sozusagen, dass das nicht verboten ist. Und da sind die Kollegen aus der Personalabteilung, und wir im Marketing arbeiten da dran. Auch alle F\u00fchrungskr\u00e4fte nat\u00fcrlich. Dass die Mitarbeiter sich hier wohlf\u00fchlen, dass ihnen Vertrauen entgegengebracht wird, dass sie sich einbringen k\u00f6nnen, dass sie ein Teil der fme-Familie sind an dieser Stelle. Und dann ergibt sich das eben so, dass sie auch bereit sind \u2013 damals, als wir mit dem Culture Book begonnen haben \u2013, dass dann die Mitarbeiter gesagt haben: &#8222;Mensch, zur Firmenkultur, da fallen mir diese drei Dinge ein, da schreibe ich mal was.&#8220; Oder einer hat ein Kreuzwortr\u00e4tsel beispielsweise gemacht oder so. Die dann auch Lust haben, dazu etwas beizutragen. Die Mitarbeiter f\u00fchlen sich hier gewertsch\u00e4tzt. Und wir haben ganz viele Kollegen, die schon sehr, sehr lange dabei sind.<\/p>\n<p><strong>Hoffmann: <\/strong>Sie haben schon verschiedene Stichworte genannt. Einmal zuerst den Blick nach innen richten, dann haben Sie kurz beschrieben, wie Sie kollaborieren, das hei\u00dft, dass Sie ein Social Intranet haben. Und Sie haben auch dar\u00fcber gesprochen, dass die Gesch\u00e4ftsleitung mit gutem Beispiel vorangeht. Und Sie haben Aspekte aus dem Employer Branding vor allem zuerst genannt. Das hei\u00dft, die Positionierung als Arbeitgebermarke. Und Sie haben beschrieben, dass Sie ganz eng zusammenarbeiten zwischen HR und Marketing. Jetzt \u00fcber die Mitarbeitergewinnung und -bindung hinaus: Wie weit spielt denn das Marketing eine Rolle bei den sichtbaren Mitarbeitenden? Das hei\u00dft, zeigen diese sich auch in der Kundenakquise nach au\u00dfen, oder wie wirkt sich das im Marketing aus?<\/p>\n<p><strong>Lenitzki:<\/strong> Ja. Wir sind in verschiedenen Bereichen integriert, nat\u00fcrlich. Also beispielsweise \u00fcber Social Media. Da gibt es eine Plattform, eine Software, mit der wir arbeiten, letzten Endes, die es unseren Mitarbeitern erm\u00f6glicht, \u00fcber ihre eigenen Social-Media-Kan\u00e4le den Content der fme zu teilen. Diese Plattform ist mit dem Marketing initiiert worden. Das steuern wir so ein bisschen. Dann, wenn es darum geht, das Culture Book zu machen: Das \u00fcbernimmt inzwischen die Personalabteilung. Die aktualisieren das alle zwei Jahre.<\/p>\n<p>Wir machen auch beispielsweise Videos zum Thema Employer Branding, wenn es darum geht, Personen bei der fme einfach mal sich vorstellen zu lassen und zu erkl\u00e4ren: Was machen sie eigentlich hier? Beispielsweise als Berater in Softwareprojekten: Was ist da ihre Aufgabe? Was macht ihnen besonders Spa\u00df? Und warum ist die Arbeit bei der fme ganz besonders? Da spielen wir nat\u00fcrlich eine Rolle. Das hei\u00dft, wir \u00fcberlegen uns gemeinsam mit der Personalabteilung: Welche Videos wollen wir eigentlich produzieren? Und dann rufen wir intern auf und fragen, wer Lust hat, da mitzuwirken. Manchmal suchen wir uns auch direkt Personen raus.<\/p>\n<p>Dann gibt&#8217;s Jobmessen, auf die wir auch Mitarbeiter mitnehmen. Nicht nur die Kolleginnen und Kollegen aus der Personalabteilung sind auf den Jobmessen, sondern auch wirklich beispielsweise an die Schulen, gehen dann Auszubildende mit und sind da mit dabei. Also, da sind wir nat\u00fcrlich als Marketing so ein bisschen &#8230; federf\u00fchrend w\u00fcrde ich vielleicht nicht sagen, aber Strippen ziehend dann schon mit dabei, die Dinge so ein bisschen zu koordinieren. Beispielsweise haben die Mitarbeiter auch \u00fcber unseren Blog die M\u00f6glichkeit, ihr Fachwissen, ihre Kompetenz zu unseren verschiedenen Portfolio-Themen zu teilen. Und das geht dann nat\u00fcrlich eher in Sichtbarkeit f\u00fcr uns als Unternehmen, f\u00fcr unsere Dienstleistungen und Produkte. Das hei\u00dft, so ein bisschen Awareness f\u00fcr uns als Unternehmen ist dabei. Man kann vielleicht sagen Neukundengewinnung. Aber wir richten uns nat\u00fcrlich auch mit an unsere bestehenden Kunden. Mit dem Content beispielsweise \u00fcber Blog oder Video, die dann sehen: &#8222;Mensch, fme, die sind immer noch dabei und mit denen arbeite ich auch gerne.&#8220; Das ist dann so ein bisschen Best\u00e4tigung f\u00fcr unsere Bestandskunden.<\/p>\n<p><strong>Hoffmann: <\/strong>Stichwort &#8222;Culture Book&#8220;. Sie haben es ja schon mehrfach erw\u00e4hnt. Also &#8222;Kulturbuch&#8220; Ihres Unternehmens. Was ist das genau?<\/p>\n<p><strong>Lenitzki:<\/strong> Ja, das ist eine Idee, die mein Chef tats\u00e4chlich mal mitgebracht hat. Und zwar war das urspr\u00fcngliche Culture Book von Zappos, von einem Schuhhandel, was zwischendurch Amazon \u00fcbernommen wurde. Und da hatten die Mitarbeiter die M\u00f6glichkeit, sich zur Firmenkultur zu \u00e4u\u00dfern. Und er fand das so spannend, dass er gesagt hat: Wir wollen das f\u00fcr die fme auch machen. Und haben das halt vor vielen Jahren ins Leben gerufen. Das ist ein Buch, was wir wirklich auch im Print drucken. Nat\u00fcrlich kann man das auch Online auf unserer Website durchbl\u00e4ttern als PDF. Das machen wir alle zwei Jahre und da d\u00fcrfen und k\u00f6nnen die Mitarbeiter alles aufschreiben, malen, zeichnen, was ihnen zum Thema fme-Kultur einf\u00e4llt. Wir korrigieren da nur Tippfehler, die vielleicht dabei sein sollten, \u00fcbersetzen das dann ins Englische, weil wir ein internationales Unternehmen sind. Und das nutzen wir eben zum Recruiting auf Jobmessen. Wir teilen das in Vorstellungsgespr\u00e4chen dann im Anschluss aus, und inzwischen bringen wir das manchmal auch unseren Kunden mit, einfach um ihnen zu zeigen, bisschen zum Nachlesen, wie unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen so ticken und was uns in der Zusammenarbeit wichtig ist. Ganz interessanter Punkt, dass Sie gesagt haben, wir greifen da \u00fcberhaupt nicht ein, \u00fcber Tippfehler hinaus.<\/p>\n<p><strong>Hoffmann: <\/strong>Das ist ja oft eine Bef\u00fcrchtung in Unternehmensleitungen, dass die sagen: &#8222;Ja, wenn wir den Mitarbeitenden freie Hand lassen und die k\u00f6nnen unkontrolliert auch in sozialen Netzwerken schreiben oder sagen, was sie wollen, dann k\u00f6nnte ja auch Kritik kommen.&#8220; Ist das mal passiert oder m\u00fcssen Sie mit Kritik umgehen oder gibt&#8217;s da kritische Punkte? Wie handhaben Sie das?<\/p>\n<p><strong>Lenitzki:<\/strong> Also, es gibt sicher mal kritische Punkte. Wir haben auch im Culture Book Beitr\u00e4ge, wo jemand durchaus oder mehrere Personen sich durchaus auch mal kritisch zu bestimmten Bereichen \u00e4u\u00dfern. Aber das ist eben so. Wir versuchen nat\u00fcrlich immer direkt darauf einzugehen, wenn die Mitarbeiter ihren Namen da drin haben. Sie k\u00f6nnen das auch anonym machen. Dann w\u00fcrde nat\u00fcrlich die Vorgesetzten mit demjenigen sprechen. Abgesehen davon gibt&#8217;s bei uns auch eine Feedback-Kultur regelm\u00e4\u00dfig, die hier etabliert ist. Das hei\u00dft, wir warten nat\u00fcrlich nicht dann bis auf das n\u00e4chste Culture Book, um das Feedback von unseren Mitarbeitern einzuholen.<\/p>\n<p>Neben den regelm\u00e4\u00dfigen Feedback- Gespr\u00e4chen gibt&#8217;s auch bei uns regelm\u00e4\u00dfig eine Mitarbeiterbefragung, wo jeder zu verschiedenen Bereichen sich frei \u00e4u\u00dfern kann und wo wir das dann hinterher auswerten. Und f\u00fcr uns ist Kritik ganz wichtig, weil nur das bringt uns als Unternehmen auch nach vorne. Wir lernen daraus gemeinsam. Beispielsweise auf kununu gibt&#8217;s nat\u00fcrlich auch manchmal Feedback, was einem als Arbeitgeber nicht so 100 Prozent schmeckt. Aber da kommentieren wir dann auch aus unserer Warte, kommentieren das, wenn wir das Gef\u00fchl haben, da ist etwas nicht richtig dargestellt. Damit das so ein bisschen geradeger\u00fcckt wird. Aber schreiben auch immer drunter: &#8222;Mensch, wenn du noch bei der fme arbeitest, dann sprich doch bitte mal mit deinem Vorgesetzten, oder komm zu uns ins Personalteam, damit wir das Problem l\u00f6sen k\u00f6nnen.&#8220;<\/p>\n<p><strong>Hoffmann: <\/strong>Das zeigt ja auch: Mitarbeiter f\u00f6rdern sich zu zeigen oder etwas zu sagen, geht ganz, ganz weit \u00fcber Marketing oder PR hinaus. Aber es spielt nat\u00fcrlich auch in Medien und in soziale Medien hinein. Haben Sie denn Social-Media-Guidelines? Gibt es Regeln, oder schulen und unterst\u00fctzen Sie Mitarbeitende darin, ihre Pr\u00e4senzen aufzubauen in sozialen Netzwerken?<\/p>\n<p><strong>Lenitzki:<\/strong> Ja, wir haben Social-Media-Guidelines. Wir weisen auch auf unser &#8230; Smarp hei\u00dft das Tool, was wir nutzen, dass die Mitarbeiter den Unternehmenscontent auch auf ihren eigenen Netzwerken teilen k\u00f6nnen. Da weisen sind wir schon beim Onboarding darauf hin. Und wer an diesem Programm teilnimmt, der hat die M\u00f6glichkeit, sich ein Online- Tutorial anzuschauen, was wir mal aufgenommen haben, gemeinsam mit dem Hersteller, wo wir so ein bisschen Best Practices teilen und sagen: Was funktioniert gut? Worauf sollte man vielleicht achten?<\/p>\n<p>Und wir sind auch dabei, ein Social-Media-Team aufzubauen, was dann m\u00f6glichst aus allen Bereichen des Unternehmens zusammengesetzt ist. Was dann die verschiedenen Mitarbeiter auch jeweils begleiten kann.<\/p>\n<p>Wir haben auch im Intranet eine Gruppe zu dem Smarp-Thema, so dass dort Fragen gestellt werden k\u00f6nnen, wenn mal was nicht geht oder wenn jemand eine Frage hat. Also das begleiten wir schon. Nat\u00fcrlich darf niemand da Inhalte ins Internet stellen, die ihm pers\u00f6nlich oder dem Unternehmen schaden. Darauf achten wir nat\u00fcrlich schon, aber ansonsten sind die Mitarbeiter da sehr frei.<\/p>\n<p><strong>Hoffmann: <\/strong>Das hei\u00dft, f\u00fcr dieses Programm muss man sich bewerben oder kann da jede und jeder aus dem Unternehmen mitmachen?<\/p>\n<p><strong>Lenitzki:<\/strong> Da kann theoretisch jeder und jede aus dem Unternehmen mitmachen, der das gerne m\u00f6chte. Wir haben derzeit eine begrenzte Anzahl an Lizenzen und schauen dann, ob die Anzahl noch reicht oder schmei\u00dfen dann auch vielleicht mal jemanden raus, der nicht aktiv an dem Programm teilnimmt, der das eher nur lesend dann nutzt. Die schmei\u00dfen wir dann auch mal raus und sagen: &#8222;Wenn du aktiv wieder dabei sein willst, dann melde dich doch einfach.&#8220; So dass wir eigentlich immer gen\u00fcgend Seats zur Verf\u00fcgung haben und dann auch f\u00fcr das Tool, was nat\u00fcrlich auch Kosten verursacht, m\u00f6glichst viel Effizienz dann am Ende dabei auch haben.<\/p>\n<p>Aber grunds\u00e4tzlich kann und sollte da jeder dran teilhaben, der m\u00f6chte. Welche Rolle spielt denn Ihre Gesch\u00e4ftsleitung in dem Ganzen? Inwieweit haben sie eine Vorbildfunktion, und wie wichtig ist das f\u00fcr die Mitarbeitenden? Also, unser Vorstand, wenn ich von dem jetzt mal sprechen m\u00f6chte, unser Vorstandsvorsitzender, der ist &#8211; wenn man jetzt den Gamification-Aspekt der Plattform sich mal anschaut \u2013, der ist immer top dabei, sozusagen. Der hat nat\u00fcrlich ein gro\u00dfes Netzwerk, teilt den Content des Unternehmens auch auf den verschiedensten Plattformen und ist eben selber aktiv dabei, findet das auch klasse und teilt mit Begeisterung unsere Posts, genauso wie die anderen Kollegen aus dem Management. Und ich denke, das ist auch, eben wie Sie gesagt haben, als Vorbildfunktion ganz wichtig. Und das motiviert nat\u00fcrlich die Mitarbeiter.<\/p>\n<p>Und letzten Endes als Unternehmen m\u00f6chten wir nat\u00fcrlich schon gerne, dass die Kollegen und Kolleginnen, die bei uns hier die verschiedenen Themen vorantreiben \u2013 egal jetzt, ob das die HR ist zum Thema Employer Branding oder die verschiedenen Kollegen aus den Business Units, die ihre Themen an potenzielle Kunden raustragen m\u00f6chten \u2013, dass die eben selber dabei sind und ihr Thema dann auch \u00fcber Social Media dann eben pushen k\u00f6nnen. Und von daher ist das nat\u00fcrlich in gewissen Bereichen auch sehr gew\u00fcnscht.<\/p>\n<p><strong>Hoffmann: <\/strong>Welche sozialen Netzwerke sind denn da von besonderer Bedeutung, welche nutzen die einzelnen Personen?<\/p>\n<p><strong>Lenitzki:<\/strong> Hier in Deutschland ist XING nat\u00fcrlich stark vertreten. LinkedIn, denn die meisten Kollegen sind auch bei LinkedIn unterwegs. Einige haben auch ein Twitter-Profil. Facebook haben auch viele noch. Kommt immer so auf die Altersstruktur an. Ich bin jetzt vielleicht &#8230; ich habe ein Facebook-Profil, aber bin schon fast zu alt daf\u00fcr. Oder zu jung. Je nachdem, wie man das sagen will. Was wir nicht bedienen, sind jetzt irgendwelche ganz neuen Social-Media- -Kan\u00e4le, wo man st\u00fcndlich, t\u00e4glich am Ball sein muss. Wir machen jetzt nicht irgendwelche Choreografien, da f\u00e4llt mir gerade die Plattform nicht ein, wo man immer die Songs nachtanzt &#8230; (TikTok) Genau, TikTok unterst\u00fctzen wir nicht. Aber ansonsten sind wir auf den g\u00e4ngigen Plattformen unterwegs, seit einiger Zeit auch auf Instagram. Da haben wir ein Unternehmensprofil. Da geht es aber eher um Blick hinter die Kulissen. Also wirklich Employer Branding. Und da haben wir auch nur einen Kanal f\u00fcr die gesamte Unternehmensgruppe. Ansonsten sind wir lokal f\u00fcr die L\u00e4ndergesellschaften aufgestellt.<\/p>\n<p><strong>Hoffmann: <\/strong>Sie sind ja selbst auf LinkedIn sehr aktiv, ich sehe das immer, seit wir im Kontakt sind. Haben Sie da eine pers\u00f6nliche Strategie? Wie gehen Sie da vor? Haben Sie einen Redaktionsplan, oder was ist Ihnen pers\u00f6nlich da wichtig?<\/p>\n<p><strong>Lenitzki:<\/strong> Einen Redaktionsplan habe ich nicht f\u00fcr mich selbst. F\u00fcr das Unternehmen sind wir gerade dran, an dem Redaktionsplan zu feilen, nat\u00fcrlich. Aber ich selber schau halt einfach: Welchen Content haben wir gerade in unserer Plattform? Ich bin nat\u00fcrlich als Admin da auch mit dabei, wei\u00df selber, welche Blogs gerade neu sind, sozusagen. Schaue mir den Content an, egal ob das jetzt fachlich aus den verschiedenen Portfolio-Topics ist oder ob es um uns als Unternehmen geht. Ich schaue mir den Content an und \u00fcberlege dann: Was ist davon jetzt relevant f\u00fcr mein Netzwerk? Wen habe ich da als Follower?<\/p>\n<p>Und meine Strategie ist \u2013 das ist auch die Empfehlung des Herstellers \u00fcbrigens -, dass man den Content f\u00fcr sich personalisiert. Wir geben immer so eine kleine Message mit, so dass die Mitarbeiter wirklich per einem Klick den Content auf ihrem eigenen Kanal teilen k\u00f6nnen. Aber meine Strategie ist eben wirklich zu \u00fcberlegen: Was ist relevant f\u00fcr meine Follower an der Stelle? Und wie kann ich die jetzt pers\u00f6nlich noch ansprechen oder da mit ins Boot holen, damit die wirklich auch den entsprechenden Blogbeitrag lesen. Zum Beispiel wenn es jetzt in dem Fall mal um eine Kollegin geht, dann w\u00fcrde ich nicht schreiben &#8222;die Mitarbeiterin der fme&#8220;, sondern w\u00fcrde schreiben &#8222;meine Kollegin aus dem Sales, Frau Soundso, hat gerade &#8230;&#8220; \u2013 oder Frau Soundso ist bl\u00f6d, weil wir duzen uns ja alle. Also, meine Kollegin Monika beispielsweise, die teilt jetzt gerade da einen spannenden Blog zum Thema XY, schaut doch mal vorbei. Das k\u00f6nnte auch f\u00fcr euch interessant sein.<\/p>\n<p>Also eher das Personalisieren und das wirklich Ausw\u00e4hlen, was ist f\u00fcr meine Zielgruppe relevant. Das ist eher so meine Strategie.<\/p>\n<p><strong>Hoffmann: <\/strong>Jetzt schauen hier wahrscheinlich auch viele Marketing-, Kommunikations- und PR- Verantwortliche zu, und wahrscheinlich solche, die selbst auch Markenbotschafterstrategien schon aufgesetzt haben oder noch aufsetzen wollen. Wie wichtig ist es denn f\u00fcr Sie als Director Marketing, als Marketing-Verantwortliche selbst pers\u00f6nliche Erfahrungen in sozialen Netzwerken zu sammeln, um das dann auch weiterzugeben und f\u00fcr andere mit umzusetzen?<\/p>\n<p><strong>Lenitzki:<\/strong> Das ist nat\u00fcrlich sehr wichtig, dass man eben sieht, wie interaktiv sind vielleicht welche Plattformen. Was muss ich tun oder m\u00f6chte ich tun, um meine Ziele dort zu erreichen? Die k\u00f6nnen ja vielf\u00e4ltig sein. M\u00f6chte ich mich zu einem bestimmten Thema Kompetenz-Marketing-technisch dort positionieren, oder m\u00f6chte ich meine Kollegen in der Personalabteilung unterst\u00fctzen, einfach neue Mitarbeiter zu gewinnen? Und dazu muss man oder sollte man, denke ich, die verschiedenen Plattformen mit ihren Schwerpunkten, mit der eigenen Sprache &#8230; \u2013 f\u00e4ngt ja schon an beim Du oder Sie, oder in welcher Landessprache spreche ich jetzt dann?<\/p>\n<p>Da sollte man dann schon gute Erfahrungen haben, damit man dann auch intern diese Erfahrungen weitergeben kann als Tipps und Tricks, damit es den Mitarbeitern des Unternehmens oder meinen Kollegen und Kolleginnen dann eben auch ein bisschen leichter f\u00e4llt. Ich denke, das ist schon sehr wichtig.<\/p>\n<p><strong>Hoffmann: <\/strong>Frau Lenitzki, vielen Dank f\u00fcr diese spannenden Einblicke. Ich glaube, \u00fcber 20 Jahre Erfahrung in einem Unternehmen mit von Anfang an sichtbaren Mitarbeitenden, das ist schon herausragend in Deutschland \u2013 und nicht nur in Deutschland. Gibt es denn drei Learnings und drei Tipps, die Sie anderen aus dieser Erfahrung heraus mitgeben k\u00f6nnten?<\/p>\n<p><strong>Lenitzki:<\/strong> Ich denke schon, dass die Firmenkultur, \u00fcber die wir ja vorhin schon gesprochen haben, eine ganz wichtige Basis ist, dass die Mitarbeiter sich als Teil des Unternehmens verstehen und auch dann Lust haben, \u00fcber das Unternehmen zu sprechen, egal ob auf Social-Media oder auf einer Jobmesse oder ob sie als Fotomodell f\u00fcr eine Imagebrosch\u00fcre oder in einem Video mitwirken beispielsweise.<\/p>\n<p>Da ist die Firmenkultur wirklich entscheidend. Dann sollten die Mitarbeiter*innen die Lust haben, sich dort zu beteiligen, als Markenbotschafter t\u00e4tig zu sein. Die sollten nat\u00fcrlich inhaltlich auf jeden Fall was zu sagen haben, und sie sollten Spa\u00df daran haben, sich selbst zu positionieren. Das hei\u00dft, es beruht auf Freiwilligkeit. Man kann, glaube ich, nicht jeden dazu \u00fcberreden oder zwingen, etwas auszusagen, wo er nicht hinter steht. Und das ist eben auch ganz wichtig, dass es eine Kann-, aber nicht Muss-Strategie ist.<\/p>\n<p>Und klar, ist vielleicht noch ein Punkt: Mitarbeiter, die &#8230; ja, da bin ich mir jetzt nicht sicher, ob das Mitarbeiter sein m\u00fcssen, die supergern im Unternehmen sind. Weil ich denke, auch wenn man kritische \u00c4u\u00dferungen hat, dann spricht das ja f\u00fcr, wie das so sch\u00f6n gesagt wird, f\u00fcr Authentizit\u00e4t und findet auch seinen Platz. Und da hat jeder die M\u00f6glichkeit dann. Auch wenn nicht immer alles rosa ist. wie ich das gerne h\u00e4tte, dann ist das halt auch in Ordnung. Und das geh\u00f6rt auch dazu, in so einer Firmenkultur, und dar\u00fcber darf auch gesprochen werden.<\/p>\n<p><strong>Hoffmann: <\/strong>Vielen herzlichen Dank! Sehr, sehr spannende, interessante Einblicke. Frau Lenitzki, ich w\u00fcnsche Ihnen weiter viel Erfolg mit Ihrer Markenbotschafterstrategie \u2013 ob Sie sie nun so nennen oder nicht. Danke und tsch\u00fc\u00df.<\/p>\n<p><strong>Lenitzki:<\/strong> Vielen Dank und auf Wiedersehen.<\/p>\n<p><strong>Hoffmann: <\/strong>Danke, dass Sie bis hierher zugeschaut und zugeh\u00f6rt haben. Wenn Ihnen dieses Format gef\u00e4llt, dann k\u00f6nnen Sie es auch abonnieren. Link dazu finden Sie ebenfalls in den Shownotes. Und wenn Sie mir Feedback geben wollen oder vielleicht eine Idee f\u00fcr ein weiteres Markenbotschafter-Interview haben, dann melden Sie sich doch gerne. Vielen Dank und tsch\u00fc\u00df, Ihre Kerstin Hoffmann.<\/p>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.markenbotschafterschmiede.de\/markenbotschafterbuch\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-24770\" src=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/cover-_markenbotschafter_gruen_vorderseite_300-211x300.jpg\" alt=\"Buchtitel: Markenbotschafter \u2013 Erfolg mit Corporate Influencern\" width=\"110\" height=\"157\" srcset=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/cover-_markenbotschafter_gruen_vorderseite_300-211x300.jpg 211w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/cover-_markenbotschafter_gruen_vorderseite_300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 110px) 100vw, 110px\" \/><\/a><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mehr_zum_Thema\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">Mehr zum Thema<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Finden Sie diesen Beitrag interessant? Dann interessiert Sie sicher auch mein Buch &#8222;Markenbotschafter \u2013 Erfolg mit Corporate Influencern. \u00dcberblick, Strategie, Praxis, Tools&#8220;.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.markenbotschafterschmiede.de\/markenbotschafterbuch\/\">Hier finden Sie weitere Informationen.<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Markenbotschafter-Interview Nr. 2:\u00a0Tina Lenitzki, Director Marketing, fme AG Spannende Einblicke in 20 Jahre Erfahrung mit sichtbaren Mitarbeitenden in Employer Branding, Marketing und interner Kommunikation gibt es in diesem Video. Unten im Beitrag finden Sie zudem die komplette Transkription des Gespr\u00e4chs zum Nachlesen. Als ich Tina Lenitzki in einem Telefonat das erste Mal auf die Markenbotschafterstrategie [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":25806,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5176],"tags":[7610,1422,8102,8075],"class_list":["post-25802","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markenbotschafter","tag-corporate-influencer","tag-markenbotschafter","tag-mitarbeiterzufriedenheit","tag-purpose"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Wenn die Firmenkultur wie von selbst Corporate Influencer hervorbringt - PR-Doktor<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wenn die Firmenkultur wie von selbst Corporate Influencer hervorbringt - PR-Doktor\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Markenbotschafter-Interview Nr. 2:\u00a0Tina Lenitzki, Director Marketing, fme AG Spannende Einblicke in 20 Jahre Erfahrung mit sichtbaren Mitarbeitenden in Employer Branding, Marketing und interner Kommunikation gibt es in diesem Video. Unten im Beitrag finden Sie zudem die komplette Transkription des Gespr\u00e4chs zum Nachlesen. Als ich Tina Lenitzki in einem Telefonat das erste Mal auf die Markenbotschafterstrategie [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"PR-Doktor\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-01-06T06:00:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-02-16T18:18:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/MB-Interviews2_blog.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"825\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"464\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Dr. Kerstin Hoffmann\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Dr. Kerstin Hoffmann\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"21\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/\"},\"author\":{\"name\":\"Dr. Kerstin Hoffmann\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be\"},\"headline\":\"Wenn die Firmenkultur wie von selbst Corporate Influencer hervorbringt\",\"datePublished\":\"2021-01-06T06:00:20+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-16T18:18:25+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/\"},\"wordCount\":3719,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/MB-Interviews2_blog.jpg\",\"keywords\":[\"Corporate Influencer\",\"Markenbotschafter\",\"Mitarbeiterzufriedenheit\",\"Purpose\"],\"articleSection\":[\"Corporate Influencer\/Markenbotschafter\"],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/\",\"url\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/\",\"name\":\"Wenn die Firmenkultur wie von selbst Corporate Influencer hervorbringt - PR-Doktor\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/MB-Interviews2_blog.jpg\",\"datePublished\":\"2021-01-06T06:00:20+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-16T18:18:25+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/MB-Interviews2_blog.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/MB-Interviews2_blog.jpg\",\"width\":825,\"height\":464},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Start\",\"item\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/start\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Wenn die Firmenkultur wie von selbst Corporate Influencer hervorbringt\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/\",\"name\":\"PR-Doktor\",\"description\":\"Magazin f\u00fcr Kommunikation und Marketing\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be\",\"name\":\"Dr. Kerstin Hoffmann\",\"description\":\"Sch\u00f6n, dass Sie hier mitlesen. Ich bin Kerstin Hoffmann. Seit vielen Jahren berate und begleite ich Unternehmen in ihrer Kommunikationsstrategie und im Content-Marketing. Besonders spezialisiert bin ich zudem auf Corporate-Influencer-Strategien. Ich halte Vortr\u00e4ge und schreibe B\u00fccher. Lange habe ich an der Heinrich-Heine-Universit\u00e4t D\u00fcsseldorf gelehrt, bis heute gebe ich Gastvorlesungen an verschiedenen Hochschulen.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\"],\"url\":\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/author\/kerstinhoffmann\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wenn die Firmenkultur wie von selbst Corporate Influencer hervorbringt - PR-Doktor","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Wenn die Firmenkultur wie von selbst Corporate Influencer hervorbringt - PR-Doktor","og_description":"Markenbotschafter-Interview Nr. 2:\u00a0Tina Lenitzki, Director Marketing, fme AG Spannende Einblicke in 20 Jahre Erfahrung mit sichtbaren Mitarbeitenden in Employer Branding, Marketing und interner Kommunikation gibt es in diesem Video. Unten im Beitrag finden Sie zudem die komplette Transkription des Gespr\u00e4chs zum Nachlesen. Als ich Tina Lenitzki in einem Telefonat das erste Mal auf die Markenbotschafterstrategie [&hellip;]","og_url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/","og_site_name":"PR-Doktor","article_published_time":"2021-01-06T06:00:20+00:00","article_modified_time":"2026-02-16T18:18:25+00:00","og_image":[{"width":825,"height":464,"url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/MB-Interviews2_blog.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Dr. Kerstin Hoffmann","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Dr. Kerstin Hoffmann","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"21\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/"},"author":{"name":"Dr. Kerstin Hoffmann","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be"},"headline":"Wenn die Firmenkultur wie von selbst Corporate Influencer hervorbringt","datePublished":"2021-01-06T06:00:20+00:00","dateModified":"2026-02-16T18:18:25+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/"},"wordCount":3719,"image":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/MB-Interviews2_blog.jpg","keywords":["Corporate Influencer","Markenbotschafter","Mitarbeiterzufriedenheit","Purpose"],"articleSection":["Corporate Influencer\/Markenbotschafter"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/","url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/","name":"Wenn die Firmenkultur wie von selbst Corporate Influencer hervorbringt - PR-Doktor","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/MB-Interviews2_blog.jpg","datePublished":"2021-01-06T06:00:20+00:00","dateModified":"2026-02-16T18:18:25+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/MB-Interviews2_blog.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/MB-Interviews2_blog.jpg","width":825,"height":464},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-interview-firmenkultur-corporate-influencer\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Start","item":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/start\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Wenn die Firmenkultur wie von selbst Corporate Influencer hervorbringt"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#website","url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/","name":"PR-Doktor","description":"Magazin f\u00fcr Kommunikation und Marketing","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/#\/schema\/person\/3fd19b0d213c802a9e0f4ab213f8e1be","name":"Dr. Kerstin Hoffmann","description":"Sch\u00f6n, dass Sie hier mitlesen. Ich bin Kerstin Hoffmann. Seit vielen Jahren berate und begleite ich Unternehmen in ihrer Kommunikationsstrategie und im Content-Marketing. Besonders spezialisiert bin ich zudem auf Corporate-Influencer-Strategien. Ich halte Vortr\u00e4ge und schreibe B\u00fccher. Lange habe ich an der Heinrich-Heine-Universit\u00e4t D\u00fcsseldorf gelehrt, bis heute gebe ich Gastvorlesungen an verschiedenen Hochschulen.","sameAs":["https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de"],"url":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/author\/kerstinhoffmann\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25802","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25802"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25802\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25806"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25802"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25802"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25802"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}