{"id":24787,"date":"2020-05-26T10:52:51","date_gmt":"2020-05-26T08:52:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/?p=24787"},"modified":"2022-03-31T17:25:15","modified_gmt":"2022-03-31T15:25:15","slug":"markenbotschafter-employer-branding-sichtbar-arbeitgebermarke","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-employer-branding-sichtbar-arbeitgebermarke\/","title":{"rendered":"Markenbotschafter im Employer Branding: Sichtbar als attraktive Arbeitgebermarke"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_24805\" style=\"width: 835px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.fme-karriere.de\/culture-book\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-24805\" class=\"wp-image-24805 size-full\" src=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/pr-doktor-titelbild.png\" alt=\"\" width=\"825\" height=\"464\" srcset=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/pr-doktor-titelbild.png 825w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/pr-doktor-titelbild-300x169.png 300w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/pr-doktor-titelbild-768x432.png 768w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/pr-doktor-titelbild-705x397.png 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 825px) 100vw, 825px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-24805\" class=\"wp-caption-text\">Das Culture Book der fme AG<\/p><\/div>\n<p><strong>Die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter k\u00f6nnen die besten Botschafter f\u00fcr ein Unternehmen sein, gerade wenn es um das Thema Personalsuche geht. Aber auch f\u00fcr die interne Mitarbeiterbindung spielen sie eine entscheidende Rolle; und diese wiederum hat viel mit der Unternehmenskultur insgesamt zu tun. Worauf kommt es an, wenn Corporate Influencer auf die Arbeitgebermarke einzahlen sollen? In diesem Beitrag finden Sie Hintergrund, praktische Tipps und gute Beispiele.<\/strong><\/p>\n\n<p>\u00dcber sichtbare Unternehmensvertreter, die sich mit ihrem Arbeitgeber identifizieren, ist es gerade in Deutschland deutlich leichter, sich als attraktive Arbeitgebermarke zu profilieren als nur mit gesichtslosen Markenauftritten. Zudem stellen pers\u00f6nliche Beziehungen einen besonders wirkungsvollen Weg dar, von potentiellen neuen Mitarbeitenden zu erfahren und diese anzusprechen. Auch\u00a0im Employer Branding\u00a0spielen daher Markenbotschafterstrategien \u2013 ohnehin derzeit eines der bestimmenden Kommunikationsthemen \u2013\u00a0eine zunehmend gro\u00dfe Rolle.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhalt<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-employer-branding-sichtbar-arbeitgebermarke\/#Innensicht_vor_Aussensicht\" >Innensicht vor Au\u00dfensicht<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-employer-branding-sichtbar-arbeitgebermarke\/#MarkenbotschafterCorporate_Influencer_Begriffsklaerung\" >Markenbotschafter\/Corporate Influencer: Begriffskl\u00e4rung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-employer-branding-sichtbar-arbeitgebermarke\/#Markenbotschafter_Wo_liegt_die_Strategiefuehrung\" >Markenbotschafter: Wo liegt die Strategief\u00fchrung?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-employer-branding-sichtbar-arbeitgebermarke\/#Nicht_zu_trennen_Markenimage_und_Arbeitgebermarke\" >Nicht zu trennen: Markenimage und Arbeitgebermarke<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-employer-branding-sichtbar-arbeitgebermarke\/#Mitarbeitende_aus_Human_Resources_als_Vorbilder_im_Unternehmen\" >Mitarbeitende aus Human Resources als Vorbilder im Unternehmen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-employer-branding-sichtbar-arbeitgebermarke\/#Wie_berechtigt_sind_Aengste_und_Bedenken\" >Wie berechtigt sind \u00c4ngste und Bedenken?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/markenbotschafter-employer-branding-sichtbar-arbeitgebermarke\/#Corporate_Influencer_im_Employer_Branding_Best_Practice\" >Corporate Influencer im Employer Branding: Best Practice<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Innensicht_vor_Aussensicht\"><\/span>Innensicht vor Au\u00dfensicht<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Oft richtet sich der Blick in diesem Zusammenhang vor allem darauf Fachkr\u00e4fte zu gewinnen. Doch mindestens ebenso bedeutsam ist der Aspekt der Mitarbeiterbindung und auch der Mitarbeiterzufriedenheit.\u00a0Denn zum einen steigt die Bindung des einzelnen Mitarbeitenden an das Unternehmen sowie seine Bereitschaft, sich zu engagieren und gute Arbeit abzuliefern, in dem Ma\u00dfe, in dem er oder sie \u00f6ffentlich beziehungsweise in Netzwerken f\u00fcr die Firma spricht. Zum anderen \u00fcbernehmen Corporate Influencer als Meinungsbildner in die bestehende Belegschaft hinein eine Vorbildfunktion.<\/p>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<h3 style=\"text-align: left;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"MarkenbotschafterCorporate_Influencer_Begriffsklaerung\"><\/span><span style=\"color: #ff6600;\">Markenbotschafter\/Corporate Influencer: Begriffskl\u00e4rung<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Was ist ein Corporate Influencer, was ein Markenbotschafter \u2013 und was hat das mit dem Influencer-Marketing zu tun? Die Begriffe tragen ein Verwechslungspotential in sich. Denn mit dem Influencer als Werbegesicht, der seine Reichweite an verschiedene Unternehmen vermietet, haben die Mitarbeiter-Influencer zun\u00e4chst einmal wenig zu tun. Doch auch extern eingekaufte Werbegesichter, etwa Prominente, und selbst freiberufliche Promoter werden h\u00e4ufig als Markenbotschafter bezeichnet. In diesem Beitrag sind jedoch Markenbotschafter\/Corporate Influencer aus dem Unternehmen gemeint.<\/p>\n<p>Ein Markenbotschafter oder Corporate Influencer ist eine Person, ein wiedererkennbares Gesicht, das f\u00fcr ein Unternehmen steht und dessen Werte und Botschaften nach au\u00dfen vertritt \u2013 in physischen Begegnungen, aber auch in den digitalen Medien, bei Facebook, Instagram oder etwa in einem Corporate Blog. Ich verwende die beiden Begriffe synonym und wechsle sie daher ab.<\/p>\n<\/div>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Markenbotschafter_Wo_liegt_die_Strategiefuehrung\"><\/span>Markenbotschafter: Wo liegt die Strategief\u00fchrung?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Eine Frage, die h\u00e4ufig gar nicht thematisiert wird, wenn pauschal \u00fcber \u201eCorporate Influencer\u201c gesprochen wird: Welche Bereiche beziehungsweise Disziplinen im Unternehmen sind denn \u00fcberhaupt betroffen oder werden ber\u00fchrt?<\/p>\n<p>Daraus ergeben sich als Folgefragen: Ist es ein Kommunikationsthema, oder sollte man es in der Personalabteilung ansiedeln? Geht es um Marketing oder um Public Relations, um Online-Marketing, um Werbung, um das Employer Branding \u2013 oder um mehrere Bereiche zusammen? Wird die Markenbotschafterstrategie als Teil der unternehmenseigenen Social-Media-Strategie angesehen und entsprechend gef\u00fchrt? Auf welche strategischen und welche Kommunikationsziele zahlen die Markenbotschafter, direkt oder indirekt, ein, und in welcher Form tun sie dies? Und, nicht zu vergessen: Welche eigenen Ziele verfolgen sie als jeweils eigenst\u00e4ndige Personenmarken?<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nicht_zu_trennen_Markenimage_und_Arbeitgebermarke\"><\/span>Nicht zu trennen: Markenimage und Arbeitgebermarke<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Dem Einsatz von Markenbotschaftern in Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung wird h\u00e4ufig eine Sonderrolle zugewiesen. Tats\u00e4chlich gibt es viele verschiedene Formen der Markenbotschafterstrategien, die unterschiedliche Schwerpunkte setzen. Auch wenn die Personalabteilung in diesem Thema f\u00fchrt und die Strategie vor allem auf der Mitarbeitergewinnung zu Gute kommen soll, geht es um Kommunikation und Markenbildung, eben um Employer Branding.<\/p>\n<p>Die sichtbaren Betriebsangeh\u00f6rigen machen das Unternehmen mit ihren authentischen Aussagen attraktiv als Arbeitgebermarke. Alles, was sie sagen und was von anderen wahrgenommen wird, f\u00e4llt auf das Markenimage zur\u00fcck. Umgekehrt zahlen jedes Marketing, jede PR f\u00fcr ein Unternehmen auf die Attraktivit\u00e4t als Arbeitgeber ein. Eine isolierte Betrachtungsweise ist deshalb weder sinnvoll noch \u00fcberhaupt m\u00f6glich.<\/p>\n<p>Wie jeder Bereich in Kommunikation und Markenbildung unterliegt das Employer Branding eigenen Gesetzm\u00e4\u00dfigkeiten und beinhaltet spezielle Anforderungen. Insofern stellt es nicht mehr und nicht weniger einen Sonderfall dar als jeder andere spezifische Schwerpunkt innerhalb einer Markenbotschafterstrategie. Es gilt immer, m\u00f6glichst konkret die Ziele, die Beteiligten, die Medien sowie alle weiteren Parameter festzulegen.\u00a0<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mitarbeitende_aus_Human_Resources_als_Vorbilder_im_Unternehmen\"><\/span>Mitarbeitende aus Human Resources als Vorbilder im Unternehmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ein meinungsstarker, gut sichtbarer Markenbotschafter zieht potentielle Bewerber an und \u00fcbernimmt zugleich eine entscheidende Vorbildfunktion im Unternehmen. Gerade im Employer Branding wirken die Verantwortlichen in der Personalabteilung, im Bereich Human Resources und deren Mitarbeitende in den verschiedenen Funktionen ganz entscheidend am Markenbild mit. Ihr Verhalten in Mitarbeitergespr\u00e4chen respektive gegen\u00fcber Bewerbern wirkt sich nach innen und nach au\u00dfen aus:<\/p>\n<ul>\n<li>Es beeinflusst beispielsweise die Bewertung auf einer Arbeitgeberplattform wie\u00a0<i>kununu<\/i>.<\/li>\n<li>Sie treten auf Veranstaltungen wie beispielsweise Jobmessen auf.<\/li>\n<li>Sie sind im Bewerbungsbereich der Unternehmenswebsite als Ansprechpartner zu sehen.<\/li>\n<li>Sind sie in digitalen Medien gut vernetzt und ansprechbar, hilft auch dies bei der Fachkr\u00e4ftegewinnung.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bezieht sich das Markenbotschafterprogramm auf das Employer Branding, sind sie nat\u00fcrlich besonders stark eingebunden. Sind weitere Mitarbeitende an diesem Programm beteiligt, kommt den Verantwortlichen und Fachleuten in HR zudem eine wichtige Rolle in deren Schulung und Unterst\u00fctzung zu.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_berechtigt_sind_Aengste_und_Bedenken\"><\/span>Wie berechtigt sind \u00c4ngste und Bedenken?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Wenn es um Bedenken gegen\u00fcber dem Einsatz sichtbarer Markenbotschafter geht, h\u00f6rt man h\u00e4ufig die Bef\u00fcrchtung, dass die Betreffenden eben auch f\u00fcr potentielle andere Arbeitgeber besser erreichbar seien. Doch die Wahrscheinlichkeit, dass ein engagierter Markenbotschafter das Unternehmen verl\u00e4sst, sinkt in dem Ma\u00dfe, in dem er sich mit dem Unternehmen positiv identifiziert. Will jemand dennoch wechseln, wird man sie oder ihn ohnehin nicht aufhalten k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend erfahrungsgem\u00e4\u00df die Zufriedenheit von Mitarbeitenden, die sich als Corporate Influencer engagieren, mit dieser Aktivit\u00e4t oft noch weiter verst\u00e4rkt, wird sich umgekehrt niemand in dieser Weise einbringen, der mit dem Arbeitsplatz nicht zufrieden ist.\u00a0Daher spielt die Mitarbeiter-Zufriedenheit eine gro\u00dfe Rolle bei der Markenbotschafterstrategie. Ist sie nicht sehr ausgepr\u00e4gt, gibt es zun\u00e4chst noch eine Menge anderer Baustellen.\u00a0Denn auch unzufriedene Mitarbeiter sind Markenbotschafter mit Auswirkungen auf das Image, sobald sie als Unternehmensangeh\u00f6rige erkennbar sind.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Corporate_Influencer_im_Employer_Branding_Best_Practice\"><\/span><span id=\"Beispiele_fuer_Corporate_Influencer_im_Employer_Branding\" class=\"ez-toc-section\"><\/span>Corporate Influencer im Employer Branding: Best Practice<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>So wie es viele verschiedene Formen der Arbeit mit Corporate Influencern gibt, so kann man ebenfalls die betreffenden Strategien im Bereich Employer Branding nochmals differenzieren. Dies bezieht sich sowohl auf die Zielsetzung wie auch auf die Auspr\u00e4gung.<\/p>\n<h4>Otto<\/h4>\n<p>Die Jobbotschafter von Otto sind ein Beispiel daf\u00fcr, dass sich eine Corporate-Influencer-Strategie ausschlie\u00dflich auf das Employer Branding fokussieren kann. Hauptziel ist es hier, neue Fachkr\u00e4fte zu gewinnen, wie Eugenia M\u00f6nning, Pressesprecherin HR bei Otto,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/2-jahre-jobbotschafter-otto-interview\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">im Interview mit mir betont<\/a>:<\/p>\n<blockquote><p>\u201eUnsere Botschafter arbeiten eng mit dem Personalmarketing\u00a0und dem Recruiting\u00a0zusammen, weil wir mit dem Programm vor allem das Ziel verfolgen, unsere offenen Stellen schneller mit den geeigneten Talenten zu besetzen.\u201c<\/p><\/blockquote>\n<p>Dabei arbeitet OTTO mit verschiedenen Rollen oder Profilen. Eugenia M\u00f6nning:<\/p>\n<blockquote><p>\u201eDas Besondere:\u00a0Unsere Kolleg*innen k\u00f6nnen sich f\u00fcr eines oder mehrere der\u00a0sechs Profile\u00a0anmelden und erhalten ma\u00dfgeschneiderte Trainings f\u00fcr das jeweilige Modul.\u00a0Damit\u00a0tragen sie aktiv dazu bei, wer bald der oder die neue Kolleg*in sein k\u00f6nnte.\u201c<\/p><\/blockquote>\n<p>Die Grundz\u00fcge des Programms inklusive der verschiedenen Rollenprofile sind\u00a0<a href=\"https:\/\/www.rethink-hrtech.de\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/Tag-2_05_Nicole-Heinrich_Otto.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">in dieser \u00f6ffentlich abrufbaren Pr\u00e4sentation\u00a0von Nicole Heinrich dargestellt<\/a>\u00a0(PDF).<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>* * *<\/strong><\/p>\n<h4>fme AG<\/h4>\n<p>Ein weiteres sehr sch\u00f6nes Beispiel f\u00fcr eine ausgepr\u00e4gte Markenbotschafter-Kultur findet man bei dem IT-Dienstleister fme AG aus Braunschweig . Dazu geh\u00f6ren gemeinsame Werte, die f\u00fcr alle Mitarbeitenden verbindlich sind.<\/p>\n<p>Im Mittelpunkt der\u00a0<a href=\"https:\/\/www.fme-karriere.de\/inside-fme\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Selbstdarstellung des Unternehmens<\/a>\u00a0stehen deshalb nicht so sehr dessen Leistungen, sondern vielmehr die Unternehmenskultur und die Mitarbeitenden. Es gibt ein umfangreiches Onboarding-Programm. Regelm\u00e4\u00dfig erscheint ein \u201eCulture Book\u201c: Dieses st\u00e4rkt zum einen das Employer Branding, sowohl in der Mitarbeitergewinnung als auch Onboarding und Mitarbeiterbindung. Es soll zum anderen Kunden anhand von authentischen Markengesichtern das Unternehmen n\u00e4herbringen.<\/p>\n<blockquote><p>\u201eAls Teil des Willkommenspaketes haben wir deshalb gemeinsam f\u00fcr unsere neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dieses kleine Buch geschrieben. Unsere Kultur ist das, was jeder einzelne dar\u00fcber denkt, was sie von anderen Unternehmen unterscheidet, was jeder daran mag und was uns sonst so zu dem Thema eingefallen ist. In Form von Fotos, Zitaten und Geschichten, die das Thema fme-Kultur f\u00fcr uns beschreiben, haben wir JEDEN Beitrag in das Buch aufgenommen. Es wurden nur die Tippfehler korrigiert, der Rest blieb, wie er war und wurde mit einer \u00dcbersetzung ins Englische in das Buch aufgenommen. Das fme Culture Book wird an alle neuen und derzeitigen Mitarbeiter, aber auch an potentielle Bewerber verteilt, um Ihnen dabei zu helfen zu beurteilen, ob sie und fme zusammenpassen. Wir nutzen das Culture Book ebenfalls dazu, um unseren Kunden zu zeigen, was fme so besonders und einzigartig macht.\u201c (<a href=\"https:\/\/www.fme-karriere.de\/culture-book\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Quelle<\/a>)<\/p><\/blockquote>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><strong>* * *<\/strong><\/h4>\n<h4>\u00d6ffentlicher Dienst am Beispiel Polizei<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_24796\" style=\"width: 510px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-24796\" class=\"wp-image-24796 size-full\" src=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/uhrig.jpg\" alt=\"Michelle Uhrig Zitat\" width=\"500\" height=\"419\" srcset=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/uhrig.jpg 500w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/uhrig-300x251.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><p id=\"caption-attachment-24796\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/www.markenbotschafterbuch.de\">Dieses Bild ist Teil einer Reihe mit Zitaten aus den Markenbotschafter-Interviews im Buch.<\/a><\/p><\/div>\n<p>Auch Beh\u00f6rden haben Markenbotschafter, und einige von ihnen sind sogar zugleich Social-Media-Influencer. Das Employer Branding spielt gerade im \u00f6ffentlichen Dienst eine besonders gro\u00dfe Rolle, denn Fachkr\u00e4ftegewinnung ist hier meistens wichtiger als bestimmte Umsatzziele zu erreichen. Michelle Uhrig, Leistungssportlerin und Polizeimeisterin, habe ich f\u00fcr mein Buch interviewt. Sie berichtet, dass ihr Vorbild viele junge Menschen inspiriert, sich ebenfalls f\u00fcr eine Karriere bei der Polizei zu interessieren:<\/p>\n<blockquote><p>&#8222;Ich bekomme fast ta\u0308glich Anfragen, wie man sich am besten bewerben soll und wie ich das Auswahlverfahren bestanden habe, ob ich Tipps habe. Mich freut es, dass ich junge Leute dadurch motivieren kann, zur Polizei zu gehen.&#8220;<\/p><\/blockquote>\n<div class=\"wp_b_box\">\n<div style=\"text-align: left;\"><em>Dieser Beitrag ist in einer \u00e4hnlichen Version zuerst <a href=\"https:\/\/upload-magazin.de\/42835-corporate-influencer-im-employer-branding\/\">im Upload-Magazin<\/a> erschienen. Er basiert auf mehreren Kapiteln aus dem Buch \u201eMarkenbotschafter \u2013 Erfolg mit Corporate Influencern\u201c, das im Mai 2020 im Haufe Verlag erschienen ist. <a href=\"https:\/\/www.markenbotschafterbuch.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Hier gibt es mehr Informationen zum Buch.<\/a><\/em><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter k\u00f6nnen die besten Botschafter f\u00fcr ein Unternehmen sein, gerade wenn es um das Thema Personalsuche geht. Aber auch f\u00fcr die interne Mitarbeiterbindung spielen sie eine entscheidende Rolle; und diese wiederum hat viel mit der Unternehmenskultur insgesamt zu tun. Worauf kommt es an, wenn Corporate Influencer auf die Arbeitgebermarke einzahlen sollen? 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