{"id":15220,"date":"2015-01-27T08:00:12","date_gmt":"2015-01-27T07:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/?p=15220"},"modified":"2024-10-15T12:45:27","modified_gmt":"2024-10-15T10:45:27","slug":"joerg-ehmer-ceo-blogger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/joerg-ehmer-ceo-blogger\/","title":{"rendered":"CEO-Blogger J\u00f6rg Ehmer: \u201eDie T\u00fcr ist erst einen Spalt aufgesto\u00dfen!&#8220;"},"content":{"rendered":"<h3>Ein Interview \u00fcber dramatische Ver\u00e4nderungen, Meinungsst\u00e4rke und Vertrauen<\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-15226\" src=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Dr_joerg_ehmer_artikelbild.jpg\" alt=\"Dr. J\u00f6rg Ehmer\" width=\"389\" height=\"260\" srcset=\"https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Dr_joerg_ehmer_artikelbild.jpg 389w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Dr_joerg_ehmer_artikelbild-300x201.jpg 300w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Dr_joerg_ehmer_artikelbild-250x167.jpg 250w, https:\/\/www.kerstin-hoffmann.de\/pr-doktor\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Dr_joerg_ehmer_artikelbild-150x100.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 389px) 100vw, 389px\" \/><\/p>\n<p><strong>Bloggende CEOs gr\u00f6\u00dferer Unternehmen und Konzerne in Deutschland? Weitgehend Fehlanzeige! Zwar w\u00e4chst die Zahl der Unternehmensblogs insgesamt. Doch f\u00fcr viele deutsche Unternehmensleitungen ist \u201edigital&#8220; immer noch ein reines IT-Thema, und Blogs sind alleine Sache der Kommunikationsabteilungen.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Es gibt aber auch gute Beispiele sichtbarer deutscher CEOs mit eigenem Blog und hoher Sichtbarkeit in sozialen Netzwerken. Einer davon ist Dr. J\u00f6rg Ehmer, seit Juli 2014 CEO bei Apollo Optik. Er hat bereits in seiner Zeit als CEO der ElectronicPartner Handel SE gebloggt. Er tritt dabei als Person mit starker Meinung auf und vertritt zugleich seine Position als Unternehmenslenker. <\/strong><strong>Im Exklusiv-Interview f\u00fcr den \u201ePR-Doktor&#8220; l\u00e4sst er sich ausf\u00fchrlich in die Karten schauen. <a title=\"Ehmers Blog\" href=\"http:\/\/www.ehmers-blog.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Sein Blog finden Sie hier.\u00a0<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0Drei Hashtags, die Ihr Blog am besten beschreiben?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer: <\/strong>#subjektiv #ehrlich #vielseitig<\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0Wieso sollte ein Unternehmenslenker bloggen?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Wer auch immer bloggt, sollte etwas zu sagen haben, das \u00fcber Allgemeinpl\u00e4tze und Belanglosigkeiten hinausgeht. Bei Unternehmenslenkern sollte dies in der Regel ja der Fall sein. Wer gestalten und etwas erreichen m\u00f6chte, der muss relevant und sicher auch offen kommunizieren. Hierf\u00fcr bietet ein Blog eine hervorragende Plattform.<\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0W\u00e4re eine ideale Unternehmenskommunikation f\u00fcr Sie eine, in der jeder aus dem C-Level ein eigenes Blog schreibt?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Kommunikation ist nur wirklich erfolgreich, wenn sie authentisch und damit glaubw\u00fcrdig ist. Die komplette Kommunikation einschlie\u00dflich des gew\u00e4hlten Mediums muss zum Kommunizierenden passen. Nicht f\u00fcr jeden ist jeder Kanal geeignet. Bei der Nutzung eines Blogs geht es nicht rein um das Senden von Botschaften und Informationen an sich: Wer sich f\u00fcr ein Blog entscheidet, l\u00e4dt zum Diskurs ein. Man muss also auch bereit sein, sich einer kritischen Diskussion zu stellen &#8211; und das \u00f6ffentlich sichtbar. Dies ist nicht jedermanns Sache.<\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0Welche Voraussetzungen muss ein CEO erf\u00fcllen, um zum Blogger zu werden?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Im Idealfall hat der CEO Spa\u00df am Kommunizieren, an der Diskussion und schreibt gerne. Wer sich schon in der Ausbildung lange vor leeren Bl\u00e4ttern gequ\u00e4lt und lieber mit Excel als mit Word gearbeitet hat, der sollte es sich genau \u00fcberlegen. Wer nicht selber schreiben m\u00f6chte, der muss sicher sein, dauerhaft auf jemanden zugreifen zu k\u00f6nnen, der den &#8222;pers\u00f6nlichen Ton&#8220; trifft &#8211; nicht nur bei Standardthemen der Unternehmenskommunikation.<\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0Schreiben Sie alle\u00a0Artikel in Ihrem Blog selbst?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Ja.<\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0Das ist sehr viel Arbeit, neben Ihrem Job. Wie finden Sie die Zeit daf\u00fcr?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Ich schreibe, wenn und weil es mir Spa\u00df macht &#8211; das ist f\u00fcr mich keine unangenehme Arbeit. Bei unternehmensbezogenen Beitr\u00e4gen hilft es au\u00dferdem durchaus, beim Schreiben eines Blogbeitrags die Gedanken noch einmal zu sortieren. Gesagt und in eine Mail getippt hat mancher schnell etwas. Die Publikation in einem allgemein zug\u00e4nglichen Blog legt einem dagegen die Disziplin auf, noch einmal genau nachzudenken. Besch\u00e4ftige ich mich mit anderen Themen, dann ist das ein willkommener und entspannender Ausgleich. Generell schreibe ich am liebsten abends, gerne bei einem Glas Rotwein und einer Zigarre.<\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0Wie viel muss ein Unternehmenslenker von der Blog-Technik und insgesamt vom Web verstehen, um ein erfolgreicher Blogger zu werden?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Blogbeitr\u00e4ge kann man auch mit einem Bleistift auf ein Blatt Papier schreiben oder diktieren (wenn man es denn kann). Die technische Umsetzung kann man problemlos anderen \u00fcberlassen. Man muss kein <em>digital native<\/em> sein &#8211; aber man sollte auch kein <em>digital ignorant<\/em> sein. Wer die Grundprinzipien des Webs wie allgemeine Zug\u00e4nglichkeit, Transparenz und Dialogorientierung nicht versteht oder verstehen m\u00f6chte, der sollte besser nicht bloggen.<\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0Und wie verh\u00e4lt es sich mit Social Media?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Wer heute ein Unternehmen f\u00fchrt, der muss verstehen, wie dramatisch die digitale Welt alles ver\u00e4ndert. Und die T\u00fcr ist erst einen Spalt aufgesto\u00dfen. Die Ver\u00e4nderungen, die noch ausstehen, werden nicht umsonst in einem Atemzug mit der industriellen Revolution genannt. Wenn man am Puls der Zeit sein m\u00f6chte, um sein Unternehmen erfolgreich durch die anstehenden Ver\u00e4nderungen zu f\u00fchren, dann kann man sich nicht nur vom Internet und sozialen Medien erz\u00e4hlen lassen. Die Chancen kann nur verstehen und nutzen, wer selber auch ausprobiert und pers\u00f6nlich Erfahrungen sammelt.<\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0Wie nahbar m\u00fcssen Firmenverantwortliche heute in sozialen Netzwerken sein? Wie halten Sie es selbst damit?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Ich bin dosiert in sozialen Netzwerken aktiv und auch ansprechbar. Um ein Bild aus der analogen Welt zu gebrauchen: Nat\u00fcrlich poste ich auf sozialen Netzwerken nur Inhalte, bei denen ich kein St\u00f6rgef\u00fchl habe, wenn sie morgen in einer Zeitung st\u00fcnden. Wie viele andere auch, habe ich auf Facebook mehr &#8222;Freunde&#8220; als wirkliche Freunde &#8211; und ich bin auch ansprechbar. Erstaunlicherweise haben die meisten Menschen zum Gl\u00fcck ein gutes Gef\u00fchl daf\u00fcr, dass dies nicht das Medium ist, \u00fcber das man akquiriert oder gesch\u00e4ftliche Themen er\u00f6rtert. Das ist bei LinkedIn und Xing schon problematischer. Die meisten wissen aber, dass es f\u00fcr rein gesch\u00e4ftliche Themen angemessenere Kommunikationskan\u00e4le gibt. Solange dies so bleibt, bleibt mein Facebook-Profil recht offen.<\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0Sie haben sich vor der \u00dcbernahme Ihrer aktuellen Aufgabe ein Jahr Auszeit geg\u00f6nnt. Was hat sich in dieser Zeit ver\u00e4ndert, warum haben Sie weitergebloggt?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Blo\u00df weil man zeitweise keine Verantwortung f\u00fcr ein Unternehmen hat, hei\u00dft das ja nicht, dass einen nichts bewegt und dass man nichts zu sagen h\u00e4tte. Sicher haben sich die Themenschwerpunkte etwas verschoben. Interessanterweise sind aber die meisten Leser aus meinem &#8222;alten&#8220; Unternehmen und der Branche dem Blog treu geblieben. Die Zahl der Mail-Abos und Zugriffe hat sich auch in dieser Zeit nicht nach unten, sondern nach oben bewegt.<\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0Wenn ein Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer zum Blogger werden will: Was muss er\/sie unbedingt beachten? Was sollte er\/sie auf keinen Fall tun?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Als ich zu bloggen anfing, gab mir ein kluger Kollege folgenden Hinweis: &#8222;Die ersten 5 Artikel sind nicht das Problem. Fang nur an, wenn Dir danach auch noch etwas einf\u00e4llt, das andere interessieren k\u00f6nnte.&#8220; Es gibt viele Blog-Leichen,\u00a0und das ist f\u00fcr den Blogger eher peinlich. Wer ein Blog etablierten m\u00f6chte, der sollte sich zudem, zumindest am Anfang, professionell beraten und begleiten lassen, und zwar von jemandem, der etwas von Kommunikation in digitalen Medien versteht.<\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0Sollte jeder Gesellschafter es &#8222;seinem&#8220; CEO erm\u00f6glichen, ein Blog zu betreiben?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Wenn er dem Menschen, dem er die Lenkung seines Unternehmens \u00fcbertr\u00e4gt, vertraut, dann ja. Andernfalls sollte der Gesellschafter noch einmal dar\u00fcber nachdenken, ob er sich nicht einen anderen CEO suchen sollte, einen, dem er vertraut. Wenn ich noch nicht einmal die aus meiner Sicht sinnvolle Kommunikationsform w\u00e4hlen k\u00f6nnte, dann w\u00fcrde ich mir sehr nachdenklich die Frage stellen, wie es ansonsten um den erforderlichen Freiraum bestellt ist, den ich f\u00fcr eine erfolgreiche Unternehmensf\u00fchrung brauche.<\/p>\n<p><strong>Frage: Was hei\u00dft dies f\u00fcr die Themenauswahl?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Nichts anderes als in der sonstigen Kommunikation. Authentizit\u00e4t ist wichtig, aber man muss auch nicht mit Gewalt in Fettn\u00e4pfchen treten. Je st\u00e4rker die Person und das Unternehmen im Rampenlicht stehen, je komplexer die Gesellschafterstruktur ist, umso mehr muss man darauf achten, die richtigen Themen und den richtigen Ton zu treffen (und da, wo es geboten ist, sich auch Zur\u00fcckhaltung aufzuerlegen). Aber das ist nicht Blog-spezifisch. Egal was und wo man es sagt oder schreibt, man muss damit rechnen, dass es schnell Verbreitung findet. Auch (und gerade) wenn man es nicht m\u00f6chte. In Zeiten, in denen nicht nur bei Pressekonferenzen getwittert wird, bevor man den Satz zu Ende gesprochen hat, muss man so oder so mit Bedacht kommunizieren.<\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0\u00dcber welche Themen bloggen Sie, ausschlie\u00dflich \u00fcber Unternehmensthemen?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Ich blogge \u00fcber das, was mich bewegt und wozu ich etwas sagen m\u00f6chte. Sicherlich haben die Beitr\u00e4ge oft einen Unternehmensbezug, so beispielsweise wenn ich mich mit den Auswirkungen der digitalen Welt auf den Handel besch\u00e4ftige. Beleuchte ich Regulierungswahn und B\u00fcrokratieflut kritisch, dann sicher nicht nur, weil diese &#8222;meinem&#8220; Unternehmen schaden. Generell m\u00f6chte ich zum Nachdenken anregen: Wie ver\u00e4ndert sich nicht nur unsere Wirtschaft, sondern unsere Gesellschaft? Welche Entwicklungen sollten wir noch einmal kritisch \u00fcberdenken? Gegen was sollten wir uns zur Wehr setzen, und wie sollten wir die Zukunft gestalten?<\/p>\n<p><strong>Frage:\u00a0Welcher Ihrer eigenen Blogbeitr\u00e4ge ist Ihr Lieblingsartikel?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Sicher gibt es Artikel, die ich r\u00fcckschauend gelungener finde als andere. Sehr gerne denke ich an &#8222;<a title=\"http:\/\/www.ehmers-blog.de\/2012\/powerpoint\/\" href=\"http:\/\/www.ehmers-blog.de\/2012\/powerpoint\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ich kann PowerPoint nicht leiden<\/a>&#8220; zur\u00fcck. Jahrelang habe ich in mehreren Unternehmen mehr oder minder erfolglos gegen den Zeitdiebstahl durch inhaltsleere und aufgeblasene PowerPoint-Pr\u00e4sentationen gek\u00e4mpft. Nachdem ich diesen Artikel ver\u00f6ffentlicht hatte, hat sich schlagartig und nachhaltig die Qualit\u00e4t der Pr\u00e4sentationen in Vorstandssitzungen verbessert!<\/p>\n<p><strong>\u00a0Frage:\u00a0Gibt es eigene\u00a0Blogartikel, \u00fcber die Sie sich im Nachhinein \u00e4rgern?<\/strong><\/p>\n<p><strong>J\u00f6rg Ehmer:\u00a0<\/strong>Ich \u00e4rgere mich \u00fcber die, die ich nicht geschrieben habe, obwohl es gut gewesen w\u00e4re, wenn ich mir die Zeit daf\u00fcr genommen h\u00e4tte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Interview \u00fcber dramatische Ver\u00e4nderungen, Meinungsst\u00e4rke und Vertrauen Bloggende CEOs gr\u00f6\u00dferer Unternehmen und Konzerne in Deutschland? Weitgehend Fehlanzeige! Zwar w\u00e4chst die Zahl der Unternehmensblogs insgesamt. Doch f\u00fcr viele deutsche Unternehmensleitungen ist \u201edigital&#8220; immer noch ein reines IT-Thema, und Blogs sind alleine Sache der Kommunikationsabteilungen. 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Ich bin Kerstin Hoffmann. Seit vielen Jahren berate und begleite ich Unternehmen in ihrer Kommunikationsstrategie und im Content-Marketing. Besonders spezialisiert bin ich zudem auf Corporate-Influencer-Strategien. Ich halte Vortr\u00e4ge und schreibe B\u00fccher. 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